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sábado, 18 de abril de 2026

Notas descriptivas de tres importantes informes sobre la realidad laboral, social y económica. Encuesta europea sobre condiciones de trabajo (Eurofound), protección social (OIT), y fundamentos para el crecimiento y la competitividad (OCDE)

 

1. He tenido oportunidad de conocer recientemente tres estudios de indudable interés para el análisis de la problemática económica, social y laboral, en dos casos a escala internacional, y en otro en el ámbito europeo.

Además, en uno de ello hay referencias especificas a los países que forman parte de la organización (OCDE) y encontramos las recomendaciones y propuestas dirigidas a España.

La lectura de parte de los mismos me anima a poner a disposición de los lectores y lectoras del blog amplios fragmentos de sus presentaciones y resúmenes ejecutivos, disponibles algunos en castellano y otros en versión inglesa o francesa (traducción del original) (la negrita en los textos es mía) .  

Se trata más concretamente de la “Encuesta Europea sobre las Condiciones de Trabajo 2024.Informe general”, elaborada por Eurofound  , del informe de la OIT “Protección social universal en mercados laborales cambiantes: Protegera los trabajadores en todo tipo de empleo” , y del presentado por la OCDE “Fundamentos para el crecimiento y la competitividad 2026”   . 

2. Me refiero en primer lugar a la Encuesta europea sobre condiciones de trabajo 2024, cuyo resumen es el siguiente:

Ahora en su octava edición, la Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo macia los cambios en la vida laboral a lo largo de más de tres décadas. Esta encuesta de alta calidad basada en probabilidades abarca 35 países europeos, incluidos los 27 Estados miembros de la UE: Noruega, Suiza, Albania, Bosnia y Herzegovina, Montenegro, Macedonia del Norte, Kosovo y Serbia. Más de 36.600 entrevistas presenciales, cada una de aproximadamente 45 minutos de duración, se realizaron como parte de la encuesta. Este informe general ofrece una descripción completa de la fuerza laboral e incluye información sobre prácticas laborales digitales, relaciones sociales en el trabajo y lugares de trabajo inclusivos. Evalúa la calidad del empleo en siete dimensiones: ingresos, perspectivas, habilidades y discreción, tiempo de trabajo, intensidad del trabajo, entorno social y entorno físico. El informe analiza la vida laboral de los trabajadores, considerando aspectos como el equilibrio entre vida laboral y personal, la seguridad profesional y laboral, la salud y el bienestar y la sostenibilidad laboral. Describe cómo se comportan los empleos en función de la calidad del empleo y del papel de la calidad laboral en el apoyo a una buena vida laboral.

Ahora en su octava edición, EWCS 2024 traza los cambios en la vida laboral a lo largo de más de tres décadas. Esta encuesta de alta calidad abarca 34 países europeos, incluidos los 27 Estados miembros de la UE, Noruega, Suiza y seis países candidatos y potenciales: Albania, Bosnia y Herzegovina, Montenegro, Macedonia del Norte, Kosovo y Serbia. Más de 35.000 entrevistas, cada una con una duración aproximada de 45 minutos, se realizaron como parte de la encuesta.

Mensajes clave

Las tecnologías digitales y el cambio climático están transformando los empleos y la forma en que se organiza el trabajo. Su impacto en las condiciones laborales está transformando el mercado laboral europeo de múltiples maneras.

Una mejor calidad laboral beneficia tanto a los trabajadores como a las empresas. Está vinculado a una mejor salud y bienestar, mayor motivación y mayores niveles de implicación, y es esencial para apoyar la competitividad.

A pesar de las mejoras generales en la calidad del empleo, los beneficios no se reparten de forma equitativa. Persisten brechas significativas en cuanto a género, edad, lugar de origen, estado de salud, ocupación y sector.

Los hombres reportan una mayor calidad laboral que las mujeres en cinco de las siete dimensiones de calidad laboral. En algunas áreas la brecha se está ampliando: la intensidad del trabajo empeora para las mujeres mientras mejora para los hombres, lo que pone de manifiesto la necesidad de una atención política específica.

Los trabajadores mayores, las mujeres, los trabajadores con problemas crónicos de salud y los trabajadores migrantes representan una proporción cada vez mayor de la fuerza laboral. Ante una fuerza laboral envejecida y reducida, los empleos de calidad serán fundamentales en Europa para atraer y retener una mayor proporción de una población más diversa trabajando durante más tiempo.

Resumen ejecutivo

Introducción

La Encuesta Europea sobre las Condiciones Laborales 2024 (EWCS 2024) ofrece una visión integral de la calidad del empleo en Europa, examinando las características de la fuerza laboral, los lugares de trabajo, la calidad del empleo y la calidad de vida laboral. El CEE 2024 es una herramienta crucial para los responsables políticos, ya que destaca la importancia de la calidad del empleo para lograr un crecimiento sostenible e inclusivo en Europa. Los resultados de la encuesta se basan en 36.644 entrevistas presenciales en 35 países; Cada entrevista duraba unos 45 minutos. Ofrecen una visión única del estado del trabajo en Europa.

Contexto de política

La UE ha tenido un compromiso de larga data con la mejora de las condiciones laborales y la promoción de la calidad del empleo, una ambición que ha estado arraigada en las ambiciones de Europa desde el Tratado de Roma. El Pilar Europeo de Derechos Sociales dedica 6 de sus 20 principios a condiciones laborales justas, destacando su plan de acción la necesidad de hacer que 'los estándares laborales sean adecuados para el futuro del trabajo'. La publicación de la Hoja de Ruta de Empleos de Calidad por parte de la Comisión Europea en diciembre de 2025 subraya aún más la importancia de la calidad del empleo para lograr un crecimiento sostenible e inclusivo y para apoyar a los trabajadores y empresas europeos en esta doble transición. Los resultados del EWCS 2024 también son relevantes para el debate en curso sobre cómo mejorar la competitividad de Europa, ya que la Competitiveness Compass establece que los empleos de calidad son un requisito previo para una mayor participación en la fuerza laboral y un aumento de la productividad.

Hallazgos clave

La fuerza laboral de la UE sigue creciendo a pesar de los desafíos demográficos, con la creciente participación de mujeres, trabajadores migrantes y trabajadores prejubilados que contribuyen al crecimiento del empleo agregado.

Cuatro quintas partes de la plantilla de la UE gozan de buena o muy buena salud, con un 18 % de los trabajadores que reportan problemas de salud que limitan su capacidad para realizar actividades normales.

Solo uno de cada cuatro trabajadores (23 %) en la UE trabaja en un lugar de trabajo equilibrado en cuanto a género, mientras que aproximadamente la mitad de la fuerza laboral es femenina. Durante el último cuarto de siglo, ha habido un progreso limitado hacia el equilibrio de género a nivel directivo.

Las prácticas de gestión algorítmica, como la asignación de tareas basada en ordenador, la programación del trabajo y la monitorización del rendimiento, son reportadas por una minoría de trabajadores a nivel agregado. Sin embargo, la prevalencia varía significativamente según las ocupaciones, sectores y tamaños de lugares de trabajo.

Una quinta parte de los empleados en la UE (21 %) no tiene representación formal ni reuniones en el lugar de trabajo donde puedan expresar sus opiniones.

El EWCS confirma la asociación positiva de algunos índices de calidad laboral con el compromiso, la motivación, la confianza y la cooperación, así como la asociación negativa con la intención de los empleados de dejar su empleo. Esto confirma la importancia de la calidad laboral para la competitividad de las empresas.

La distribución de la calidad del empleo varía según el género, la edad, la ocupación, el sector y el país.

Los trabajadores en ocupaciones caracterizadas por la escasez de mano de obra experimentan peor calidad laboral en muchos ámbitos.

La amplia variedad de diferencias en la calidad del empleo entre distintos grupos de trabajadores y situaciones laborales confirma la necesidad de desarrollar políticas y prácticas que tengan en cuenta las siete dimensiones de la calidad del empleo.

La calidad del empleo ha mejorado en los últimos 15 años en todas las dimensiones, excepto en el entorno social y la intensidad del trabajo. El índice de entorno social ha disminuido para las mujeres, mientras que el índice de intensidad laboral para las mujeres se ha deteriorado pero ha mejorado para los hombres.

La mejora general del entorno físico se debe a la reducción de la mayoría de los riesgos y demandas físicas. Sin embargo, la exposición a altas temperaturas, productos químicos y materiales infecciosos ha aumentado.

Aunque el uso de habilidades, las oportunidades de desarrollo y el acceso a la formación han mejorado, ha habido una disminución en la capacidad de los trabajadores para influir en los procesos de trabajo colectivo y aplicar sus propias ideas, lo cual es preocupante.

El 30 % de los trabajadores en la UE reporta sobrecualificación, mientras que el 13 % afirma que necesitan más formación para desempeñar bien su trabajo.

La mayoría de los trabajadores en la UE (56 %) afirman que les gustaría trabajar el mismo número de horas que actualmente trabajan, pero la proporción de quienes prefieren trabajar menos horas aumentó del 27 % en 2015 al 33 % en 2024.

Entre los trabajadores de la UE, el 14 % declaró estar 'poco informado' o 'nada bien informado' sobre los riesgos para la salud y la seguridad en el trabajo. Una proporción aún mayor (29 %) reportó no ser consciente de las medidas para prevenir el estrés relacionado con el trabajo.

Para la mayoría de los trabajadores, su trabajo tiene un significado. Más del 80 % de los trabajadores encuentran útil su trabajo y experimentan la sensación de que el trabajo está bien hecho. Además, el 85 % de los empleados se siente tratado de forma justa. Dos tercios de los empleados coinciden en que reciben el reconocimiento que merecen.

No todo se trata de dinero: un entorno de trabajo seguro para la salud mental y física y un entorno de confianza son los aspectos más importantes para la mayor parte de los trabajadores en la UE.

En la UE, alrededor de 1 de cada 5 encuestados de 45 años o más desea trabajar 'el mayor tiempo posible', mientras que 1 de cada 10 respondió que prefiere jubilarse 'lo antes posible'. Para quienes especificaron una edad concreta, la edad media deseada para la jubilación era de 63,9 años para los hombres y 63,1 para las mujeres.

La imagen general confirma que las dimensiones de calidad del empleo y su interacción están fuertemente relacionadas con el bienestar, la salud y el compromiso de los trabajadores, lo que confirma la importancia de la calidad del empleo para apoyar una vida laboral sostenible.

Consejos de política

La calidad del trabajo es multidimensional, y los grupos de trabajadores se comportan de manera diferente en las distintas dimensiones. Hay multitud de formas de mejorar la calidad del trabajo. Se deben considerar las siete dimensiones.

Muchos actores y canales contribuyen a la mejora de la calidad laboral. Los socios sociales y la negociación colectiva están entre los más importantes.

Para avanzar en la calidad laboral, es necesario tener en cuenta las diferencias de género entre las carreras laborales de hombres y mujeres.

Ante una población en edad de trabajar en disminución y envejecimiento, Europa necesita ofrecer una buena calidad de empleo a más personas para permitir que una mayor parte de una población más diversa se incorpore al mercado laboral y permanezca empleada por más tiempo.

La transición de los gemelos trae desafíos pero también oportunidades para la calidad laboral. El progreso en la calidad del empleo debe apoyarse a medida que se desarrolla esta transición gemela.

La calidad del empleo apoya el rendimiento de las empresas mediante una plantilla motivada y comprometida, apertura a la innovación, menor ausencia laboral y la mejora del ambiente social. Las mejoras en la calidad del empleo pueden apoyar claramente políticas que buscan lograr un trabajo sostenible e inclusivo.

3. A continuación, la remisión es al Informe de la OIT “Protección social universal en mercadoslaborales cambiantes: Proteger a los trabajadores en todo tipo de empleo”  del que reproduzco la nota de prensa de presentación y su introducción.  

Nota de prensa  

“GINEBRA (OIT Noticias) – Un nuevo informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) insta a reforzar de manera decisiva los sistemas de protección social en todo el mundo, advirtiendo de que las actuales brechas en materia de cobertura, adecuación y financiación están dejando desprotegidos a millones de trabajadores en una economía mundial cada vez más volátil. El informe, titulado «Universal social protection in changing labour markets: Protecting workers in all types of employment» (Protección social universal en mercados de trabajo en transformación: Proteger a los trabajadores en todos los tipos de empleo), hace hincapié en que reforzar los sistemas de protección social es esencial para garantizar que todas las personas trabajadoras — independientemente de su situación en el empleo — estén protegidas frente a los riesgos sociales, permitiéndoles afrontar las profundas transformaciones del mercado de trabajo.

Colmar las brechas críticas en la protección

Para hacer frente a las persistentes brechas de cobertura, el informe insta a una extensión progresiva y sistemática de la cobertura, garantizando que todos los trabajadores, incluidos los temporales, a tiempo parcial y por cuenta propia, estén adecuadamente protegidos. Destaca las experiencias de los países en la ampliación de la cobertura de la seguridad social a categorías de trabajadores que a menudo se enfrentan a brechas de protección, como los de las micro y pequeñas empresas, la agricultura, el trabajo doméstico, las modalidades atípicas de empleo y el trabajo por cuenta propia.

Garantizar que los trabajadores en todos los tipos de empleo estén adecuadamente cubiertos no solo respalda los objetivos sociales y económicos, sino que también facilita la transición de la economía informal a la formal.

De una protección mínima a sistemas integrales y adecuados

Más allá de ampliar la cobertura, el informe subraya la necesidad urgente de mejorar la adecuación e integralidad de las prestaciones para aumentar su eficacia en la prevención de la pobreza y la reducción de la vulnerabilidad.

El informe sostiene que la protección social debe ir más allá de los enfoques limitados y reactivos para ofrecer una protección fiable a lo largo de todo el ciclo de vida de las personas, proporcionando apoyo durante las transiciones entre empleos, sectores y formas de empleo, así como en las etapas claves de la vida, desde la primera infancia y la transición de la escuela al mundo laboral hasta la paternidad, los períodos de desempleo, enfermedad, o situación de discapacidad, y la vejez.

Garantizar una financiación sostenible y equitativa

Un mensaje central del informe es que el fortalecimiento de la protección social requiere mecanismos de financiación sostenibles y equitativos. Destaca el papel de la movilización de recursos nacionales —incluidas las cotizaciones a la seguridad social y la fiscalidad progresiva— como elemento central de las estrategias de financiación, complementado, cuando sea necesario, con subsidios públicos para incluir a los trabajadores con capacidad contributiva limitada. Este enfoque permite la mancomunación de riesgos, la redistribución y la sostenibilidad del sistema a largo plazo.

El informe también reconoce que, para los países con capacidad fiscal insuficiente, la solidaridad internacional sigue siendo esencial para apoyar el desarrollo de los sistemas de protección social y para prepararse ante las crisis o responder a ellas.

Construir sistemas resilientes para el futuro del trabajo

En un contexto marcado por el cambio climático, las transformaciones tecnológicas y los cambios demográficos, la publicación subraya que unos sistemas de protección social sólidos son indispensables para la resiliencia. Estos sistemas ayudan a los trabajadores y a las empresas a adaptarse a los cambios, apoyan las transiciones hacia economías más sostenibles y refuerzan la cohesión social”.

Introducción

Actualmente se acepta ampliamente que la protección social¹ es clave para el progreso económico sostenido y la prosperidad (Razavi 2022). A medida que los mercados laborales se transforman debido a cambios interconectados relacionados con el clima, la demografía, la tecnología y las estructuras económicas, los sistemas de protección social son fundamentales para proteger a las personas y las economías de las crisis y las tensiones, y para promover el desarrollo social y económico (OIT 2024i).

Impulsados ​​por los avances en la digitalización, la inteligencia artificial, la automatización y la globalización, los mercados laborales cambiantes pueden generar oportunidades, pero al mismo tiempo crear nuevos riesgos. El crecimiento económico a menudo no genera suficientes oportunidades de trabajo decente, en particular para los jóvenes. Al mismo tiempo, las recientes transformaciones del mercado laboral han suscitado preocupación por el aumento de la inseguridad económica, incluso para quienes trabajan en el sector informal y quienes participan en nuevas formas de trabajo emergentes, como la economía de plataformas (OIT 2024c; 2025b). Donde hay crecimiento, cada vez menos de sus beneficios llegan a los trabajadores, ya que la participación del trabajo en la renta ha disminuido significativamente desde el inicio de la pandemia de COVID-19 (OIT 2024h), lo que contribuye al aumento de la desigualdad estructural. La creciente inseguridad económica y las desigualdades en los resultados para ciertos trabajadores, empresas y comunidades, especialmente donde la protección laboral es débil, están socavando los contratos sociales (OIT 2024e; 2025c).

Además, la crisis climática exige urgentemente medidas de adaptación y mitigación para una transición justa. Como parte de una respuesta política más amplia, las políticas de protección social pueden facilitar las transformaciones económicas conexas y contribuir a fomentar la innovación y la asunción de riesgos productivos para que los trabajadores y las empresas transiten hacia sectores más sostenibles y modos de producción resilientes (OIT 2024i; 2015; 2023e; Bischler et al. 2024).

A medida que el envejecimiento de la población avanza en la mayor parte del mundo, la falta de protección de los ingresos en la vejez, así como los sistemas de atención subdesarrollados, no solo representan una grave amenaza para la salud y el bienestar de las personas, sino que también incrementan aún más la carga de cuidados no remunerados, que recae principalmente sobre las mujeres, en detrimento de su bienestar y sus oportunidades de acceder a un trabajo decente.

Al mismo tiempo, muchos jóvenes se enfrentan a dificultades para encontrar un empleo digno en un mercado laboral cambiante y, a menudo, carecen de la protección social adecuada que les permita afrontar mejor las transiciones laborales y vitales (OIT 2024g).

La ​​protección social es fundamental para reducir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia de las personas, las economías y las sociedades, al proporcionar una respuesta política sistemática a los riesgos relacionados con el ciclo de vida y el clima, que se refuerzan mutuamente (OIT 2024i). Además, las inversiones en protección social pueden generar efectos multiplicadores económicos positivos,² al tiempo que reducen las desigualdades y fomentan la cohesión social. La pandemia de COVID-19 demostró el valor de una protección social integral para salvaguardar la salud, el empleo y los ingresos de las personas, así como la importancia de invertir en la creación de sistemas de protección social sólidos desde el principio como medio para fortalecer la resiliencia y lograr una respuesta más eficaz ante las crisis (OIT 2024i; Alfers y Juergens-Grant 2023).

Sin embargo, la eficacia de la protección social para ayudar a las personas, las empresas y las economías a afrontar estas transformaciones se ve obstaculizada por persistentes deficiencias en la cobertura, la adecuación, la exhaustividad y la financiación, que también dificultan el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Invertir en sistemas de protección social para lograr una protección adecuada para todos es, por lo tanto, más crucial que nunca (OIT 2024i) y requiere medidas audaces y una acción concertada. Los compromisos nacionales e internacionales para ampliar la cobertura de la protección social en al menos dos puntos porcentuales anuales constituyen un paso importante en la dirección correcta (ONU 2025, párr. 27(i)). En el contexto de la transformación de los mercados laborales, esto exige garantizar que todos los trabajadores, independientemente del tipo de empleo, disfruten de una cobertura de seguridad social adecuada, tal como lo reconoce explícitamente la Conferencia Internacional del Trabajo,³ en la Agenda Común del Secretario General de las Naciones Unidas y en el Acelerador Mundial de las Naciones Unidas sobre Empleo y Protección Social para Transiciones Justas.⁴ Este es un paso fundamental para extender la protección social a los trabajadores del sector informal y apoyar su transición del empleo informal al formal. Estas políticas son esenciales no solo para abordar las injusticias y privaciones existentes, sino también las diversas formas de desigualdades interrelacionadas que surgen o se magnifican como resultado de las tendencias mundiales. La experiencia internacional demuestra que los sistemas sólidos de protección social combinan planes contributivos y no contributivos (financiados principalmente con impuestos) que permiten una redistribución vertical y horizontal adecuada. Los planes de seguro social de amplia base son indispensables para brindar una protección suficiente, distribuir el consumo a lo largo del ciclo vital y fomentar la mancomunación de riesgos y la solidaridad entre ricos y pobres, sanos y enfermos, personas con y sin hijos, personas con y sin discapacidad, ancianos y jóvenes; por lo tanto, constituyen un elemento clave de los contratos sociales. Al mismo tiempo, deben complementarse con planes financiados con impuestos, como las prestaciones universales para amplios sectores de la población (por ejemplo, las prestaciones por hijos o las pensiones sociales, así como la cobertura sanitaria universal) y una capa residual de asistencia social para quienes se encuentran en riesgo de pobreza. En conjunto, los planes de seguro social y no contributivos pueden garantizar un nivel mínimo de protección social, a la vez que proporcionan mayores niveles de protección para amplios segmentos de la población mediante contribuciones proporcionales —y generalmente progresivas—. La elevada volatilidad económica actual hace más importante que nunca fundamentar la gestión de riesgos en la solidaridad colectiva, en lugar de en la mera responsabilidad individual. Dado que tanto trabajadores como empleadores contribuyen a la financiación de la seguridad social, ambos tienen interés en garantizar la buena gobernanza de los sistemas y un diálogo social eficaz. Como instrumentos de política pública, los sistemas de seguridad social pueden combinar diferentes fuentes de ingresos de forma eficaz y eficiente. Esto significa que, en consonancia con los objetivos específicos del gobierno, las cotizaciones de trabajadores y empleadores pueden complementarse con transferencias del presupuesto público, por ejemplo, para subvencionar las cotizaciones de los trabajadores u otros grupos de la población con capacidad de cotización limitada, a fin de garantizar niveles mínimos de prestaciones, mantener la protección durante periodos de desempleo o inactividad, o responder a crisis, como ocurrió durante la pandemia de COVID-19. Especialmente cuando los sistemas de seguridad social abarcan más allá de un grupo reducido de empleados e incluyen también a trabajadores a tiempo parcial y temporales, así como a los autónomos, constituyen un pilar fundamental de los sistemas universales de protección social que pueden impulsar las transformaciones del mercado laboral.

Al mismo tiempo, la expansión de los sistemas no contributivos en las últimas décadas representa un avance importante y puede ser un elemento esencial de los sistemas nacionales de protección social basados ​​en derechos, que garantizan el acceso a prestaciones esenciales, incluso para los grupos más vulnerables. Sin embargo, la asistencia social focalizada por sí sola no basta para proporcionar una protección social adecuada a la población en edad laboral. En ausencia de estrategias que apoyen la transición a la seguridad social, estos programas dejarán a la mayoría de los trabajadores sin protección, mientras que solo unos pocos privilegiados podrán costear las soluciones privatizadas e individualizadas basadas en el mercado, como los seguros de salud privados o las pensiones (OIT e IPEA 2025; Razavi 2022).

Este documento de política de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) tiene como objetivo analizar los desafíos, las experiencias de los países y las posibles soluciones políticas para la protección social universal en un mercado laboral cambiante, fundamentadas en las normas y buenas prácticas internacionales de seguridad social. Centrándose en la relación entre empleo y protección social, el documento desarrolla una visión para que los sistemas de protección social universales respondan a los desafíos actuales y futuros del mercado laboral de manera sostenible y equitativa, y promuevan el trabajo decente y la justicia social.

El documento se estructura de la siguiente manera: El capítulo 2 describe la situación actual, destacando las brechas de cobertura para ciertas categorías de trabajadores y para la población en general, que limitan la capacidad de los países para abordar los desafíos de hoy y de mañana. El capítulo 3 expone las prioridades clave para adaptar los sistemas de protección social a un Contexto cambiante del mercado laboral. El capítulo 4 retoma el importante papel del seguro social dentro de los sistemas universales de protección social y propone nuevas formas de combinar las cotizaciones y la financiación fiscal. El capítulo 5 concluye con una visión de los sistemas universales de protección social que puedan responder a los desafíos actuales y futuros de manera sostenible y equitativa, como parte de un marco coherente de políticas de empleo y protección social que promuevan el trabajo decente y la justicia social.

4. Por último, la mención es al informe de la OCDE “Fundamentos para el crecimiento y lacompetitividad 2026”, del que reproduzco la nota de prensa de presentación y el apartado específico dedicado a España   

Nota de prensa

La mejora del entorno empresarial, junto con el impulso de las competencias y el empleo, claves para reactivar el crecimiento económico y aprovechar las oportunidades de las nuevas tecnologías

Las perspectivas de crecimiento económico se ven amenazadas en todo el mundo por la incertidumbre a corto plazo asociada a las tensiones geopolíticas y por retos a más largo plazo como el bajo crecimiento de la productividad, la débil inversión empresarial, el escaso dinamismo, la falta de competencias y el envejecimiento de la población. Según un nuevo informe de la OCDE, resulta urgente reavivar el impulso de las reformas adoptando medidas que reactiven los motores estructurales del crecimiento y aseguren la competitividad y resiliencia de las economías en un contexto global de rápida transformación.

La primera edición de Fundamentos para el Crecimiento y la Competitividad, que se presenta hoy en París, ofrece a los países una herramienta basada en datos empíricos para ayudarles a poner en marcha reformas estructurales que mejoren la productividad.

La nueva iniciativa de la OCDE identifica tres ámbitos prioritarios en los que acometer reformas estructurales: factores habilitantes ―como el capital humano, la gobernanza, las infraestructuras y la política macroeconómica―, incentivos de mercado y asignación eficiente de recursos ―en ámbitos como la fiscalidad, la regulación de los mercados de productos y de trabajo, el comercio y la inversión extranjera directa― y medidas específicas y sectoriales ―que favorezcan la innovación y la seguridad energética―.

Fundamentos para el Crecimiento y la Competitividad aporta datos sobre el desempeño en estos ámbitos de un total de 48 países y se nutre de una nueva base de datos de la OCDE que abarca múltiples indicadores de marcos de políticas estructurales que favorecen el crecimiento. Asimismo, incluye notas específicas que ofrecen a los responsables políticos y demás partes interesadas un análisis detallado sobre la situación de sus países, facilitando la identificación de los principales obstáculos al crecimiento y el diseño de paquetes de reformas coherentes, respaldados por datos y adaptados a las circunstancias de cada país.

«Es fundamental revertir la trayectoria descendente del crecimiento económico registrada durante las últimas tres décadas para asegurar y mantener unos avances significativos en los ingresos de los hogares y en los niveles de vida», ha afirmado Mathias Cormann, Secretario General de la OCDE. «Las prioridades son claras: mejorar el entorno empresarial, impulsar la innovación e invertir en competencias y empleo. Una aplicación eficaz de estas medidas impulsará el crecimiento y la competitividad, ayudará a amortiguar las presiones fiscales derivadas del envejecimiento de la población y permitirá a los países aprovechar plenamente el potencial de la inteligencia artificial y otras tecnologías transformadoras».

Las reformas estructurales favorables al crecimiento funcionan mejor cuando son integrales y refuerzan distintos ámbitos de políticas públicas. Para ello, es necesario crear unas condiciones sólidas y favorables, entre otras, un capital humano de calidad, unas instituciones robustas, una gobernanza eficaz, infraestructuras seguras y estabilidad macroeconómica.

En un contexto en el que la digitalización y la inteligencia artificial están transformando los procesos productivos y laborales, es importante dar respuesta a una demanda de competencias en rápida evolución para aprovechar el potencial de estas tecnologías. Uno de los principales obstáculos para la adopción productiva de la IA es la escasez de trabajadores con las competencias adecuadas. El análisis de la OCDE sugiere que la IA podría aumentar el crecimiento anual de la productividad laboral en los países de la OCDE entre un 0.7% y un 1.2% anual durante la próxima década, dependiendo de la velocidad de su adopción. La agenda en materia de competencias debe centrarse en adaptar los planes de estudios de la educación académica y de la formación profesional, al tiempo que se amplía el acceso al aprendizaje permanente y se refuerzan los vínculos entre las universidades y el mercado laboral.

Los mercados deben funcionar de manera eficiente para garantizar que la mano de obra y el capital se destinen a sus usos más productivos. La eliminación de obstáculos excesivos a la creación de empresas y al crecimiento de las que prosperan, junto con la reforma de regulaciones restrictivas en los mercados de productos y de los sistemas de insolvencia ineficientes, reforzaría el dinamismo empresarial y aceleraría la reasignación del capital y la mano de obra.

Para mejorar la movilidad laboral y el empleo, y hacer frente a los impactos económicos, sociales y fiscales del envejecimiento de la población, es fundamental reducir las barreras a la participación —sobre todo para las mujeres, los trabajadores de más edad y otros colectivos infrarrepresentados—, reforzando los incentivos para trabajar más horas y ampliando el acceso a servicios asequibles de cuidado infantil. La adopción de unas políticas de vivienda que faciliten la movilidad y unos sistemas tributarios que amplíen la base impositiva al tiempo que limiten las distorsiones podrá mejorar aún más la eficiencia en la asignación de recursos.

Con las condiciones adecuadas, los gobiernos pueden implantar con mayor eficacia sus estrategias económicas. La aplicación de intervenciones bien diseñadas —en ámbitos como las políticas de innovación, la seguridad energética y la transición hacia energías verdes— puede abordar las deficiencias del mercado y alinear el crecimiento con los objetivos sociales a largo plazo. Al combinar las ayudas públicas a la investigación y el desarrollo con un capital humano sólido y unos mercados competitivos se podrían impulsar aún más las mejoras en la productividad. Por último, la adopción de reformas en el mercado energético que reduzcan las barreras de entrada y fomenten la inversión en energías renovables y la eficiencia reforzarían tanto la resiliencia como la competitividad.

«No se trata de promover la desregulación sin más», ha afirmado Stefano Scarpetta, Economista Jefe de la OCDE. «El objetivo de las reformas regulatorias debe ser garantizar que la competencia, la apertura y la movilidad impulsen la innovación y el espíritu emprendedor. La transformación digital y la inteligencia artificial ofrecen nuevas oportunidades, pero, para aprovechar su pleno potencial, se requieren reformas coherentes, basadas en datos y bien secuenciadas. Los países pueden reactivar el crecimiento de la productividad, mejorar su competitividad y garantizar una mejora sostenida de los niveles de vida de las generaciones futuras».

Haga clic aquí https://www.oecd.org/en/publications/foundations-for-growth-and-competitiveness-2026_40a7532f-en.html para obtener más información sobre la iniciativa Fundamentos para el Crecimiento y la Competitividad, incluidas las Notas País y la nueva base de datos (este enlace puede utilizarse en artículos de prensa).

 

España   

La brecha de ingresos entre España y las economías más avanzadas de la OCDE se ha reducido recientemente, gracias al crecimiento resistente y constante del PIB registrado en los últimos años. El crecimiento de la productividad, aunque sigue siendo moderado, ha mejorado y la inversión general se ha fortalecido en los últimos años tras una década de debilidad. La evolución del mercado laboral también ha avanzado significativamente, con tasas de desempleo a la baja, aunque aún elevadas. Las importantes reformas de los últimos años han dado lugar a una fuerte creación de empleo, a pesar de que las tasas de empleo siguen estando muy por debajo de las de los países comparables.

España ha mostrado un comportamiento positivo en la productividad laboral por hora desde 2022, junto con una fuerte creación de empleo, aunque sigue manteniendo una brecha significativa con respecto a la zona del euro y los principales países de la OCDE. Un mayor crecimiento de la productividad y hacer frente al envejecimiento de la población requieren un mercado laboral flexible y un sector empresarial dinámico. Una mayor inversión en investigación y desarrollo podría acelerar la innovación y las ganancias de productividad. Promover un sistema de formación de adultos flexible y específico ayudaría a los jóvenes que abandonan prematuramente la escuela y a los adultos a mejorar sus competencias y ampliar sus opciones de empleo. Ampliar la base imponible del IVA y reducir los elevados tipos impositivos marginales efectivos para las personas con bajos ingresos puede hacer que el sistema sea más eficiente y mejorar los incentivos para trabajar.

Fiscalidad: Mejorar la eficiencia del sistema tributario y los ingresos fiscales en general. El sistema tributario español adolece de varias deficiencias que obstaculizan la productividad y el rendimiento de los ingresos. Impone una elevada carga sobre el trabajo, lo que desalienta el empleo y la creación de puestos de trabajo. A pesar de las recientes reformas, los tipos impositivos efectivos marginales siguen siendo elevados, debido a la interacción entre los elevados impuestos sobre el trabajo y la rápida reducción de las prestaciones, lo que merma los incentivos para trabajar, especialmente en el caso de los trabajadores con bajos ingresos que tienen hijos y de los segundos sustentadores de la familia. El sistema también muestra un sesgo a favor de la deuda frente al capital, lo que desincentiva la inversión y la innovación. Varios gastos fiscales, como las exenciones del IVA y los tipos reducidos, merman la neutralidad y reducen la base impositiva.

Recomendaciones

Reequilibrar la estructura tributaria hacia impuestos menos distorsionadores, como el IVA y los impuestos medioambientales.

Eliminar gradualmente las prestaciones para reforzar los incentivos al trabajo sin penalizar el aumento de los ingresos.

Innovación: reforzar el apoyo público a la I+D y fomentar la adopción de tecnologías digitales

España se encuentra entre los países de la OCDE con menor proporción de empresas innovadoras y presenta un bajo gasto empresarial en I+D en comparación con los países con mejores resultados. Las generosas deducciones fiscales por I+D son un elemento central del sistema de apoyo a la innovación de España, pero su utilización sigue siendo limitada. Las pymes tienen un acceso limitado a mano de obra cualificada y a financiación externa. España ha dado pasos importantes en la digitalización, pero la adopción de tecnologías digitales avanzadas, como el análisis de datos, la computación en la nube y la automatización de procesos, sigue siendo baja entre las pymes, lo que frena el aumento de la eficiencia y la innovación en todos los sectores.

Recomendaciones

Simplificar los procedimientos de solicitud y reembolso para acceder a las ayudas públicas a la I+D a través de una plataforma digital de «ventanilla única».

Promover el uso de la financiación basada en el mercado entre las pymes, fomentando la cooperación público-privada y poniendo en contacto a las pymes con los participantes en los mercados de capitales, para facilitar la inversión en innovación.

Ampliar los servicios de asesoramiento digital y la formación dirigidos a las pymes, incluyendo el uso de la IA, la infraestructura y los servicios en la nube y el análisis de datos.

Energía y capital natural: Ampliar la inversión en infraestructura de red

España se enfrenta a unos costes económicos y fiscales crecientes derivados de las catástrofes relacionadas con el clima. La política de adaptación de España está bien alineada con las mejores prácticas, pero su implementación sigue siendo desigual a nivel regional y local, mientras que la falta de inversión en medidas preventivas agrava las vulnerabilidades. España ha aumentado significativamente la generación de electricidad renovable, que representará más de la mitad del mix en 2023, al tiempo que ha reducido los precios mayoristas de la electricidad. Se están aplicando algunas medidas para hacer frente a las restricciones de suministro, la congestión de la red y los retrasos en la concesión de permisos.

Recomendaciones

Mejorar la coordinación entre el ámbito nacional y el regional para armonizar las políticas de prevención y reforzar las capacidades municipales.

Aumentar las inversiones en infraestructuras de resiliencia y preparación ante desastres.

Seguir agilizando los procesos de concesión de permisos y acelerando la inversión en infraestructuras de red, incluidas las interconexiones, para hacer frente a la congestión y las restricciones de suministro.

Capital humano: Apoyar a quienes abandonan prematuramente los estudios y promover el aprendizaje y la mejora de las competencias de los adultos

Las tasas de repetición de curso y de abandono escolar prematuro siguen estando muy por encima de la media de la OCDE, incluso tras las recientes mejoras. La matriculación en la educación y formación profesional (EFP) ha aumentado considerablemente, pero la proporción de alumnos en la EFP y en el nivel de educación secundaria superior sigue estando por debajo de la media de la OCDE, mientras que el sistema educativo podría estar mejor conectado con el mercado laboral. Los adultos obtienen malos resultados en lectura, aritmética y resolución de problemas en comparación con otros países europeos miembros de la OCDE, a pesar de que las tasas de participación en la educación y la formación son similares.

Recomendaciones

Ofrecer planes de formación profesional flexibles, con especial atención a las opciones de formación profesional dual, para que la educación resulte más relevante y atractiva, y dar una segunda oportunidad a quienes abandonan prematuramente la educación y a los adultos que necesitan mejorar sus competencias.

Mejorar la identificación temprana de los estudiantes en situación de riesgo.

Promover un sistema de aprendizaje para adultos flexible y específico mediante el establecimiento de procedimientos para validar las competencias profesionales adquiridas en el lugar de trabajo, permitiendo a los adultos que sus competencias sean reconocidas y que construyan itinerarios de aprendizaje individualizados.

Movilidad laboral y participación: mejorar las políticas activas del mercado laboral

El mercado laboral español ha mostrado solidez en los últimos años, con una disminución del desempleo y de los empleos temporales hasta niveles históricamente bajos. Sin embargo, la tasa de empleo en España sigue estando por debajo de las medias de la UE y la OCDE, mientras que las tasas de desempleo siguen siendo elevadas, especialmente entre los jóvenes. A pesar de los recientes esfuerzos por mejorar las prestaciones por desempleo y los servicios públicos de empleo, varios factores siguen lastrando el empleo, entre ellos el desajuste entre las competencias y las necesidades laborales, y la escasa participación en la búsqueda de empleo, la formación y los programas de empleo.

Recomendaciones

Reforzar aún más el papel de las oficinas regionales de empleo público mediante la digitalización, la contratación de más personal y una mayor colaboración con el sector privado.

Ampliar las opciones de aprendizaje flexible y a distancia para adaptarse a horarios y necesidades variados, con el fin de hacer que la formación y la mejora de las competencias sean más accesibles a un mayor número de personas.

Avances recientes en las reformas estructurales

El Gobierno ha introducido varias reformas estructurales respaldadas por fondos de la UE y alineadas con el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. En 2021 y 2022 se promulgaron reformas clave para fortalecer el mercado laboral, modernizar el sistema de formación profesional, mejorar el entorno empresarial —en particular para apoyar a las pymes— e impulsar la digitalización. En 2024 y 2025 se aceleraron otras reformas destinadas a flexibilizar el sistema de inmigración, facilitar la ampliación de la oferta de vivienda y fomentar la inversión en vivienda social”. 

Buena lectura.

domingo, 24 de septiembre de 2023

A propósito del debate de investidura (26 y 27 de septiembre). Repaso al programa electoral en materia laboral y de protección social del Partido Popular.

 

Primera pregunta que podemos hacernos: ¿Qué interés puede tener repasar/recordar el programa de unas elecciones celebradas hace dos meses?

Y en estrecha relación con la anterior: ¿Qué interés puede tener repasar/recordar el programa electoral cuando en bastantes ocasiones la realidad demuestra la distancia entre las palabras y los hechos?

Respondo a la primera: la ciudadanía tiene derecho a saber, a conocer, qué propuestas se formulan, y dado que el número de quienes leen el programa presentado íntegramente es mínimo (no me incluyan en ese grupo, debo reconocerlo) sí me parece útil repasar/recordar aquello recogido en el ámbito temático al que dedico este blog, es decir el que se relaciona directamente con el mundo del trabajo, o lo que es lo mismo las propuestas que afectan a las relaciones laborales y la protección social.

Respondo a la segunda: aunque sólo sea para el momento de celebración de nuevas elecciones, es útil, así lo creo, distinguir entre lo escrito y lo realizado, entre las palabras y los hechos. Y, además, también porque sí hay ocasiones en que los programas se llevan a la práctica, con las indudables repercusiones que ello conlleva, y desde luego conocer qué propuestas se plantean en materia laboral y de protección social tiene especial interés para la gran mayoría de la población, aquella que, ya sea como asalariada, autónomo o emprendedora, participa cada día en el mundo del trabajo.

Podría haber una tercera pregunta, a la que de momento no puedo responder: ¿se hará un repaso/recordatorio en el blog de los programas de otras fuerzas políticas con representación parlamentaria tras las elecciones del pasado 23 de julio y que puedan conformar el nuevo gobierno? La respuesta sólo podrá darse después de las votaciones del debate de investidura, ya que si el candidato que presenta su programa, Alberto Núñez Feijóo, obtiene la mayoría necesaria para ser proclamado presidente del gobierno, el análisis de otros programas perdería interés al menos en un primer momento, y quizá lo recobraría durante los debates políticos en sede parlamentaria resultantes de las reformas que mediante proyectos de ley llegasen al Parlamento.

Si la investidura fracasa, y se abre la vía a la presentación de un nuevo candidato a la presidencia, sin duda Pedro Sánchez Pérez-Castejón, sí será el momento para el análisis de otros programas, obviamente en primer lugar del PSOE y también de la coalición SUMAR, que podrían repetir gobierno de coalición aun con la diferencia de ser la coalición algo distinto, o muy distinto, de Unidas Podemos. Si bien, no deberíamos olvidar algunas referencias a los de aquellas fuerzas políticas del País Vasco (PNV y EHBildu) y Cataluña (ERC y Junts) cuyos votos son necesarios para que el candidato socialista obtenga la mayoría necesaria para alcanzar (que en esta ocasión sería también mantener) la presidencia del gobierno español.

2.  Una vez efectuadas estas breves consideraciones generales, paso a continuación a repasar/recordar en primer lugar, como es obvio, el programa presentado por la fuerza política, Partido Popular, a la que pertenece el candidato a la investidura. En cuanto que ha manifestado su apoyo a dicha investidura, y desconociendo si podría llegar a formar parte del gobierno (los formados en las Comunidades Autónomas donde gobierno el Partido Popular después de las elecciones autonómicas y municipales del 28 de mayo avalan tal hipótesis), también sería necesario analizar el programa electoral de VOX si la investidura prosperara.   

No me detengo en las manifestaciones o proclamaciones generales de las bondades de sus políticas laborales y de protección social mientras el PP estuvo al frente del gobierno, ni tampoco me detendría en su caso en las furibundas críticas a todo aquello que ha llevado a cabo el gobierno de coalición en dichos ámbitos, formuladas por VOX. Centro mi atención en las propuestas concretas del programa del PP, en el bien entendido, ese es mi parecer y sometido como siempre a otros puntos de vista, que buena parte de estas también tienen un grado de generalidad que permitirían después al gobierno afirmar que han sido cumplidas, en mayor o menor grado, si hubiera cambios normativos.

Para quien siga teniendo interés en repasar/recordar los programas electorales de las dos fuerzas políticas mencionadas, están disponibles en este  y en este enlace.

Además, para el PP hay que tener en consideración igualmente, el “Acuerdo por la igualdad ybienestar de todos los españoles”  presentado por su candidato el 30 de agosto como propuesta, dirigida sin duda al PSOE aún cuando se dirige formalmente a todas las fuerzas políticas con representación parlamentaria que “respeten los principios constitucionales, los interés generales y la igualdad de todos los españoles”, para alcanzar seis grandes pactos de Estado, siendo dos de ellos reiteración de las propuestas contenidas en su programa para el 23-J, el “Pacto por el Estado del Bienestar” , en el que se plantea, entre otras medidas, garantizar la viabilidad de las pensiones para los mayores, “incluyendo en todo caso su revalorización anual”, y el “Pacto por las familias”, en el que se plantea “hacer posible la conciliación”, y se apuesta por trabajar, las fuerzas parlamentarias que suscribieran el acuerdo, con los “agentes sociales y económicos”, para “garantizar nuevas fórmulas de compatibilización de la vida laboral y familiar y racionalizar los horarios y condiciones de trabajo”.    

3. El programa del PP lleva por título “Un proyecto al servicio de un gran país. 365 medidas” , siendo uno de sus grandes objetivos “Crear empleo de calidad para todos”, con diez propuestas, a las que hay que añadir las contenidas en los objetivos de “igualdad” y  de “apoyar la maternidad, la paternidad y la conciliación”, con muchos puntos y contenidos comunes en las dos últimas.

No hay ninguna referencia general a nuevas reformas de la normativa laboral, tal como llevaron a cabo en 2012 con ocasión del acceso a la presidencia del gobierno de Mariano Rajoy, y sí algunas concretamente referidas a los contratos formativos y al tiempo de trabajo .

A) Las dos primeras, núms. 20 y 21, versan sobre la política de empleo, recogiendo algunas de las enmiendas presentadas durante la tramitación parlamentaria del proyecto de Ley de Empleo, que tras esta se convirtió en la Ley 3/2023 de 28 de febrero, en el bien entendido que también fueron presentadas por otros grupos parlamentarios (remito a la entrada “La nueva Ley de Empleo Seguimiento yanálisis de su tramitación desde el Anteproyecto a la aprobación definitiva porel Congreso de los Diputados (recopilación)” 

En cualquier caso, creo que las propuestas formuladas pueden ser llevadas ya a cabo en el nuevo marco normativo, necesitado aún de desarrollo reglamentario en varios puntos importante y que quedó pendiente por los avatares políticos resultantes de las elecciones del 28-M. Son las siguientes (mantengo el texto con el uso de los títulos de las propuestas en mayúscula tal como aparecen en el programa):   

“20. APROBAREMOS UNA REFORMA INTEGRAL DE LAS POLÍTICAS ACTIVAS DE EMPLEO, basada en la ampliación y mejora de la calidad de la oferta de formación, otorgando mayor libertad de elección al trabajador desempleado. Crearemos un entorno donde los oferentes de cursos compitan por ofrecer cursos de calidad, a través de una plataforma común basada una evaluación sistemática de su funcionamiento para valorar su eficacia. Promoveremos el acceso de los desempleados a orientación laboral individualizada a través del perfilado estadístico y herramientas de Big Data que identifiquen las mejores alternativas de formación a su disposición. 

21. INCREMENTAREMOS LA RELACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO CON LAS EMPRESAS, mediante unidades de atención especializadas, de potenciación de la prospección de necesidades formativas y de nuevas profesiones, de adopción de modelos de competencias y de renovación de los contenidos formativos. Implementaremos programas de formación que adapten las capacidades de los demandantes de empleo a los puestos de trabajo ofertados, con especial atención a los jóvenes, a los mayores de 50 años y a los desempleados de larga duración”. 

B) La precaución por el uso de determinados términos se nota sobremanera en la siguiente propuesta referida a la “actualización” del Salario Mínimo Interprofesional, en la que se evitar hablar de “mejora” o “incremento”, aun cuando difícilmente pueda pensarse (aunque en la vida política casi todo es posible) que se refiriera a otra posibilidad.

La propuesta, al fin y al cabo, no es distinta de aquello que se viene realizando anualmente, y mucho más durante la anterior legislatura, con la participación de los agentes sociales (requerida por el art. 27 de la Ley del Estatuto de los trabajadores) y con petición de varios informes que fueron canalizados a través de la comisión de personas expertas creada especialmente al efecto (remito a “2022. El mileurismo salarial legal es una realidad. Notas al nuevo SMI, y unapunte sobre la sentencia del TS de 26 de enero” ) El texto es el siguiente: 

“22. ACTUALIZAREMOS EL SALARIO MÍNIMO INTERPROFESIONAL EN EL MARCO DEL DIÁLOGO SOCIAL. Involucraremos a sindicatos, empresarios y expertos en la toma de decisiones sobre el SMI”.

C) Hay dos propuestas, separadas por otra relativa a la protección social, que guardan relación directa con posibles cambios a introducir en la normativa laboral vigente, en materia de contratación formativa y de flexibilidad laboral. Son las núms. 24 y 26, y también ya habían sido propuestas con anterioridad durante la legislatura finalizada con la disolución del Parlamento el 30 de mayo. Se refieren a la contratación formativa y a la creación de cuentas individuales para los trabajadores, si bien podemos incluir igualmente la núm. 28, por la vinculación de la mejora del empleo juvenil por cuenta propia, es decir para potenciar el trabajo autónomo de los jóvenes.  

La “letra” de la primera es correcta a mi parecer, dado que pone el acento en jóvenes sin bagaje laboral y carencias educativas, así como también en el mantenimiento (aunque no se utilice este término) de la población “madura” en el mercado de trabajo. Ambas propuestas tienen plena cabida a mi parecer en la vigente Ley de Empleo, por lo que no introducen ningún cambio significativo al respecto.  La “letra” de la tercera parece pensar más en las ayudas que no en el modelo, ya primero sería muy conveniente y necesario concretar que se entiende por “formación específica” para el trabajo autónomo, para aplicar después la flexibilidad administrativa y los incentivos a su puesta en marcha.  

Sus textos son los siguientes

“24. IMPULSAREMOS Y ADAPTAREMOS LA CONTRATACIÓN EN FORMACIÓN a nuestro particular tejido productivo y empresarial, en el marco del diálogo social y la negociación colectiva, a fin para facilitar la contratación y formación de jóvenes sin experiencia y que cuenten sólo con la enseñanza obligatoria, así como la recualificación del talento senior.

28 PROMOVEREMOS EL FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN Y EL EMPLEO JUVENIL EN EL ÁMBITO DEL TRABAJO AUTÓNOMO. Desarrollaremos también un modelo de formación profesional específico para el trabajo autónomo que se adapte a sus necesidades, elimine trabas administrativas y permita el acceso a la formación bonificada a través de las cotizaciones sociales.

La propuesta núm. 26, es decir la segunda apuntada, es reiteración de aquella que viene proponiéndose desde hace varios años por algunos economistas (en sede política también por Ciudadanos) y a la que se han ido incorporando algunos juristas, y que ha sido fuertemente criticada por las organizaciones sindicales. Un buen ejemplo de defensa de esta propuesta, readaptada tras los cambios operados en la normativa laboral por el Real Decreto-Ley 32/2021 de 28 de diciembre, se encuentra muy recientemente en el artículo publicado por los profesores JoséIgnacio Conde-Ruiz y Jesús Lahera Forteza “Retos futuros del mercado trabajo”(Fedea Policy Papel 2023/05, septiembre de 2023)  . 

Observemos las semejanzas entre la propuesta del programa electoral, más concisa, y la tesis doctrinal, mucho más amplia

“26. DOTAREMOS DE NUEVAS HERRAMIENTAS DE FLEXIBILIDAD A LOS TRABAJADORES. Introduciremos cuentas individuales para los trabajadores, portables, que puedan usar ante diversas contingencias de su vida laboral para ganar en equidad, eficiencia y productividad. Estas cuentas acompañarán al trabajador durante su vida laboral, y se nutrirán a través de aportaciones mensuales de las empresas, con una parte de las cotizaciones sociales que ya abonan. Este mecanismo mejorará la protección de los trabajadores y eliminará barreras a los cambios de empleo voluntarios de los trabajadores con mayor antigüedad”

(Artículo doctrinal) “La reforma laboral ha generalizado el uso de los contratos fijos discontinuos, que ahora pueden usarse para muchas actividades: estacional, intermitente, adscrito a contratas o concesiones, empresas de trabajo temporal (ETT) o del sector público. Este contrato, es muy flexible y no garantiza estabilidad al trabajador y está siendo usado en lugar de los tradicionales contratos temporales. Esto significa, que muchos trabajadores acaban causando bajas voluntarias del contrato tan pronto consiguen otro contrato más estable. Al ser una baja voluntaria, estos trabajadores no son cubiertos por costes de despido y para ellos puede resultar muy atractivo contar con una cuenta individual. El empresario, conjuntamente con el trabajador, depositaria un porcentaje del salario en la cuenta individual, a modo de adelanto de un porcentaje del coste de despido objetivo procedente.

Esta cuenta individual puede ser usada por el trabajador para muchas finalidades: cuando es despedido objetivamente de manera procedente, para invertir en su educación o formación o para cuando se jubila a modo de ahorro complementario para la jubilación. Las ventajas de las cuentas individuales son claras. Primero, introduce dinamismo en el mercado de trabajo, pues al ser trasportable el trabajador tiene más incentivos a cambiar de empresa o de trabajo sin miedo a perder sus derechos por antigüedad. Segundo, ayuda  las empresas a sobrevivir en las crisis por dos motivos: i) no tiene que despedir al trabajador con menor coste de despido sino al trabajador menos productivo, y ii) al haber adelantado parte del coste de despido en la cuenta individual del trabajador, puede ayudar financieramente a las empresas, especialmente las PYMES, que en las crisis tendrán que afrontar un menor pago de indemnizaciones. Aclaramos, por si hay dudas, que estas cuentas individuales sufragarían sólo, parte o todo, el coste del despido objetivo procedente (20 días salario año) y no el diferencial con la improcedencia extintiva (33 días salario año) o las mejoras pactadas en despidos colectivos, que serían a cargo siempre de la empresa. Creemos que, con este planteamiento, estas cuentas individuales serian un complemento idóneo a la reforma de 2021, aumentado la protección de los trabajadores e introduciendo mejoras en eficiencia en la economía” (págs. 8-9)

Un análisis crítico de la propuesta, a la par que también incluye las manifestaciones de sus defensores, puede leerse en el artículo de Laura Olías y Aitor Riveiro “Qué es la 'mochila austriaca' que quiere implantar Alberto Núñez Feijóo y cómo puede afectar al despido”   , acompañado del subtítulo “El PP apenas da detalles sobre su propuesta, que supondría un cambio en el modelo laboral y de despido que en el pasado han rechazado tanto empresas como sindicatos por múltiples inconvenientes”.  

D) Dos propuestas en el ámbito de la protección social se encuentran en el programa electoral, números 23 y 25.

La primera, es más, a mi parecer, un deseo de mejor funcionamiento de la aplicación práctica del Ingreso Mínimo Vital en relación con la posible inserción laboral de las personas, y unidades familiares, que lo percibe, que un cambio normativo, eso sí con un genuino toque “workfare” al condicionar su percepción “a la participación en itinerarios de inserción laboral”.  Sobre el IMV remito a “Emergencia sanitaria y legislación laboral. Sigue la saga Covid-19. Notas al RDL 3/2021 de 2 de febrero. Modificaciones en materia de Seguridad Social y del Ingreso Mínimo Vital. Texto comparado con la redacción anterior de las normas modificadas”  

La segunda tiene un lenguaje tan general que permite cualquier desarrollo (aunque no conviene olvidar las medidas adoptadas durante el período 2012-2018 y las más que sustanciales diferencias, a peor para la población jubilada, que tuvieron con respecto a las adoptadas por el gobierno de coalición y tendentes a la recuperación, y mejora, del poder adquisitivo de las pensiones) con una incorporación “corporativa” para dejar abierta la puerta a dar salida a la difícil situación económica en que se encuentran algunas Mutualidades y que ponen en peligro los derechos económicos de sus mutualistas. Remito a la entrada “Unas breves notasal Real Decreto Ley 2/2023 de reforma de las pensiones, y una pregunta:¿Contribuirá la DA 52ª del RDL 2/2023 de 16 de marzo, al desbloqueo delEstatuto de las personas en formación práctica en el ámbito de la empresa?  y también al artículo periodístico “Malestar entre los abogados por las pensiones que ofrece la Mutualidad”   

Los textos son los siguientes:

“23. MEJORAREMOS EL ACCESO AL INGRESO MÍNIMO VITAL Y SU EFECTIVIDAD COMO HERRAMIENTA DE INSERCIÓN LABORAL, en coordinación con las Comunidades Autónomas. Incrementaremos la compatibilidad del IMV con el empleo y la capacitación, mediante la implementación de bonificaciones adicionales en las cotizaciones sociales para aquellos trabajadores que amplíen sus horas laborales y condicionaremos la percepción a la participación en itinerarios de inserción laboral.

“25. ASEGURAREMOS LA SOSTENIBILIDAD Y SUFICIENCIA DEL SISTEMA DE PENSIONES PARA LAS GENERACIONES ACTUALES Y FUTURAS. GARANTIZAREMOS LA REVALORIZACIÓN DE LAS PENSIONES EN EL MARCO DEL PACTO DE TOLEDO. Impulsaremos la contributividad del sistema y lo dotaremos de mayor transparencia y accesibilidad, de modo que todos los trabajadores puedan acceder con mayor sencillez a la estimación de la pensión futura. Analizaremos la situación de los mutualistas alternativos en aras a promover junto a las mutualidades unas condiciones de jubilación dignas”. 

E) Por último, y además de la propuesta núm. 28 ya explicada, encontramos dos más, núms. 27 y 29, referidas específicamente al trabajo autónomo, una con medidas concretas en la línea de las defendidas durante gobiernos anteriores del PP y que parecen querer ir más allá de la ya importante reforma llevada a cabo por el gobierno de coalición mediante el Real Decreto-ley 13/2022, de 26 de julio, por el que se establece un nuevo sistema de cotización para los trabajadores por cuenta propia o autónomos y se mejora la protección por cese de actividad   y otra con una mención al “acercamiento del TRADE al trabajo por cuenta ajena en materia de protección social” que parece querer alinearse con algunas propuestas existentes en sede comunitaria. 

Los textos son los siguientes:

“27. FOMENTAREMOS LA FLEXIBILIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD FINANCIERA PARA LOS TRABAJADORES AUTÓNOMOS. APROBAREMOS LA TARIFA 0 PARA NUEVOS AUTÓNOMOS DURANTE EL PRIMER AÑO. Estableceremos un sistema de “aplazamiento automático” de cuotas que permitirá a lo largo de cada ejercicio que el trabajador autónomo pueda no ingresar la cuota correspondiente a 3 liquidaciones mensuales, sin efectos negativos sobre las prestaciones que se puedan generar, siempre que se satisfagan en la regularización correspondiente a cada ejercicio. Asimismo, ampliaremos el plazo para hacer frente a las regularizaciones derivadas de las diferencias entre los rendimientos previstos y los reales y mejorar las condiciones de financiación para las pymes y autónomos.

29. BUSCAREMOS MEJORAR LAS CONDICIONES LABORALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LOS TRABAJADORES AUTÓNOMOS. Apoyaremos la conciliación de los autónomos mediante una bonificación específica a la cuota empresarial en caso de que contraten a un trabajador por cuenta ajena durante el descanso del trabajador autónomo por nacimiento de hijo o situaciones análogas. Aproximaremos el TRADE (trabajador autónomo económicamente dependiente) al trabajo por cuenta ajena en términos de protección social.

4. Paso a continuación al denominado “Objetivo IGUALDAD”, que incluye cuatro propuestas, y también al de “apoyar la maternidad, la paternidad y la conciliación”, con otras cinco, reiterando lo dicho con anterioridad sobre los muchos puntos de conexión entre ambas.

La redacción del programa electoral se llevó a cabo antes de la aprobación del Real Decreto- Ley de 28 de junio, que entre otras medidas traspuso la Directiva (UE) 2019/1158 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 20 de junio de 2019, “relativa a la conciliación de la vida familiar y la vida profesional de los progenitores y los cuidadores, y por la que se deroga la Directiva 2010/18/UE del Consejo”, por lo que alguna propuesta (núm. 162) queda ya casi vacía de contenido..., salvo claro está que se proponga una mejora del marco normativo vigente. Las medidas laborales y de protección social se combinan con las de protección a las familias y otras de carácter educativo y con incidencia en la vida laboral de las y los progenitores.

Si me preguntan si son necesarios cambios normativos relevantes para aceptar estas propuestas, contestaré que basta simplemente con aplicar la normativa existente sobre planes de igualdad, empleo, y ordenación del tiempo de trabajo (vid. art. 34.2, párrafo tercero, de la Ley del Estatuto de los trabajadores) desarrollar las vigentes en materia educativa, y aplicar la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea respecto al respeto del principio de igualdad  y no discriminación por razón de sexo en materia de protección social(el último ejemplo significativo es la sentencia de 14 de septiembre - asunto C-113/22, analizada en “Complemento por aportacióndemográfica. Las sentencias del TJUE también deben ser cumplidas por el INSS, ycon reparación económica íntegra por el órgano jurisdiccional...” 


Estas son las propuestas: 

30. IMPULSAREMOS PLANES DE IGUALDAD CON HORIZONTES TEMPORALES Y OBJETIVOS CONCRETOS Y EVALUABLES. Entre sus objetivos estarán fomentar el empleo y el emprendimiento de las mujeres; avanzar hacia una presencia equilibrada en puestos directivos; dar pasos firmes en materia de corresponsabilidad, y combatir las brechas que aún se mantienen en el ámbito laboral: la brecha salarial entre hombres y mujeres, la brecha en la ocupación y en la intensidad de esa ocupación laboral, la brecha en los cuidados y en el tiempo dedicado a estos, la brecha de género en las pensiones, las desigualdades horizontales y verticales en el mercado laboral, o las abultadas diferencias entre sexos en la elección de estudios STEM.

31.  DISEÑAREMOS UN PLAN CONTRA EL DESEMPLEO FEMENINO, QUE REDUZCA A LA MITAD EN ESTA LEGISLATURA LA BRECHA DE PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO LABORAL de hombres y mujeres. Incorporará acciones específicas para las mujeres con discapacidad o con mayores dificultades para acceder al empleo, luchando contra las discriminaciones dobles o múltiples que sufren muchas mujeres. Incluiremos programas de reinserción en el mercado laboral y bonificaciones de las cotizaciones en sectores masculinizados, tras el cuidado de menores o personas dependientes, así como medidas para la inserción y la reinserción posterior a la maternidad en el mercado laboral.

32. PONDREMOS EN MARCHA UN PLAN CONTRA EL DESEMPLEO FEMENINO EN EL ÁMBITO RURAL, INCLUYENDO MEDIDAS ORIENTADAS AL SECTOR PRIMARIO, con el fin de beneficiar a las mujeres agricultoras y ganaderas, favoreciendo la titularidad compartida de las explotaciones, entre otras iniciativas.

33. APROBAREMOS MEDIDAS PARA APOYAR LA MATERNIDAD Y PATERNIDAD EN EL ÁMBITO LABORAL. Analizaremos y estudiaremos las posibles bonificaciones a la cuota de la seguridad social a cargo del empleador durante los permisos de nacimiento de hijo, y también la contratación de aquellas mujeres y hombres que decidan retornar a la vida laboral tras haberse dedicado durante años a la crianza y cuidado de sus hijos, con el objetivo de favorecer y retener el talento en la empresa.

160 IMPULSAREMOS UN PACTO DE ESTADO POR LA CONCILIACIÓN, LA MATERNIDAD, LA PATERNIDAD Y LA FAMILIA: combatiremos la brecha salarial causada por la maternidad y promoveremos la contratación indefinida de mujeres con hijos. Aumentaremos la cuantía y ampliaremos el alcance de la prestación por hijo a cargo, posibilitando su cobro desde el quinto mes de embarazo. Abordaremos, además, el refuerzo de la cartera pública de servicios de reproducción asistida. Apoyaremos a las familias numerosas, a las monoparentales y asistiremos a las familias en situación de vulnerabilidad.

161 PROMOVEREMOS LA EXTENSIÓN DEL TÍTULO DE FAMILIA NUMEROSA para los padres y madres hasta que el último de los hijos cumpla 26 años. Nos comprometemos a recuperar la bonificación de hasta el 45% de las cuotas de la Seguridad Social para la contratación de trabajadores del hogar.

162 AMPLIAREMOS, EN EL MARCO DEL DIÁLOGO SOCIAL, LOS PERMISOS DE PATERNIDAD Y MATERNIDAD DE LAS FAMILIAS MONOPARENTALES en la parte voluntaria, abordaremos el permiso de cuatro meses para los padres con hijos de hasta ocho años y lo complementaremos con los nuevos permisos parental, para la atención de familiares y por causas de fuerza mayor a través de la transposición de la Directiva relativa a la conciliación de la vida laboral y familiar.

163 POTENCIAREMOS LA FLEXIBILIDAD DEL HORARIO LABORAL Y UN BANCO DE HORAS, para que las empresas ofrezcan más flexibilidad a los trabajadores sin afectar ni a las horas trabajadas ni al salario.

164 LA EDUCACIÓN DE 0-3 SERÁ UNIVERSAL Y GRATUITA y estará cofinanciada por el Estado y las Comunidades Autónomas al 50%, como palanca para la lucha contra las desigualdades en el punto de partida, así como para facilitar la conciliación. Promoveremos programas para el uso de centros educativos más allá del horario escolar con el fin de facilitar conciliación".

5. Concluyo aquí esta entrada. Si prospera la investidura, ya conocemos las propuestas y podremos analizar más adelante su real aplicación. Si no prospera, esta entrada habrá servido para conocer aquello que no se llevará a cabo... en los términos que se recogen en las propuestas, ya que como he explicado, el marco normativo vigente ya puede dar respuestas a bastantes de aquellas.

Quedará entonces expedito el camino a la investidura de otro candidato, Pedro Sánchez Pérez- Castejón, y la posibilidad de un nuevo gobierno de coalición..., y también la posibilidad de celebración de nuevas elecciones si no alcanza la mayoría requerida. Ocurra lo que ocurra, y en el momento en que ello pase, será entonces el momento de su examen. No adelantemos acontecimientos.  

Mientras tanto, buena lectura.