1. Datos estadísticos de la población UE a 1 de enero de 2026. 2. Las desigualdades sociales en el empleo y los ingresos (Informe 2026 de perspectivas del empleo de la OCDE).

 

Reproduzco en esta entrada (en traducción no oficial) dos textos de indudable interés demográfico, económico y social, vinculados directamente al mundo del trabajo.

El primero, recoge los datos sobre la población UE a 1 de enero de 2026, publicados por Eurostat y que demuestran la importancia de la inmigración.

El segundo, el editorial (firmado por Mark Pearson, Director Interino de la Dirección General de Empleo, Trabajo y Asuntos Sociales, y Lamia Kamal-Chaoui, Directora del Centro de Emprendimiento, Pymes, Regiones y Ciudades)  y el resumen ejecutivo del recientemente publicado, 7 de julio, Informe anual de la OCDE sobre perspectivas del empleo, en esta ocasión dedicado a las desigualdades sociales en el empleo y los ingresos, con obligada petición a todas las personas interesadas a que procedan a su íntegra lectura.   

1. PoblaciónUE a 1 de enero de 2026  

“El 1 de enero de 2026, la población de la UE se estimaba en 452,0 millones de habitantes, 706 000 más que el año anterior. Este fue el quinto año consecutivo de crecimiento demográfico en la UE, tras el descenso registrado en 2021 durante la pandemia de COVID-19.

Desde 2012, el saldo natural negativo de la población de la UE (más defunciones que nacimientos) se ha visto compensado por un saldo migratorio positivo.

El 1 de enero de 2026, la población de la UE era 8,0 millones de personas superior a la de 2016 y 16,0 millones superior a la de 2006.

A más largo plazo, la población de la UE creció en 97,5 millones de personas entre 1960 (354,5 millones) y 2026 (452,0 millones). Al mismo tiempo, la tasa de crecimiento demográfico se ha ralentizado en las últimas décadas. De media, la población aumentó en 3,0 millones de personas al año en la década de 1960 y en 0,6 millones al año en la década de 2010.

La población de los países de la UE a 1 de enero de 2026 oscilaba entre los 83,5 millones de Alemania y los 0,6 millones de Malta. Los cinco países más poblados representaban dos tercios de la población de la UE: Alemania (18,5 % de la población de la UE), Francia (15,3 %), Italia (13,0 %), España (11,0 %) y Polonia (8,0 %) (la negrita es mía)

La población de la UE volvió a aumentar en 2025   , aunque en menor medida, pasando de 451,3 millones el 1 de enero de 2025 a 452,0 millones el 1 de enero de 2026 (+0,2 %). El saldo natural negativo (más fallecimientos que nacimientos) se vio compensado por el saldo migratorio positivo. El crecimiento demográfico observado puede atribuirse en gran medida al aumento de los movimientos migratorios registrados en los últimos años.

Si se analiza el panorama general, la población de la UE pasó de 354,5 millones en 1960 a 452,0 millones el 1 de enero de 2026, lo que supone un aumento de 97,5 millones de personas (figura 1). La tasa de crecimiento demográfico se ha ralentizado gradualmente en las últimas décadas: por ejemplo, la población de la UE aumentó, de media, en unos 0,8 millones de personas al año durante el período 2005-2025, en comparación con un aumento medio de alrededor de 3,0 millones de personas al año durante la década de 1960.

En 2025, al igual que en años anteriores, el número de fallecimientos (4,81 millones) siguió superando al de nacimientos vivos (3,46 millones) en la UE, lo que dio lugar al mencionado crecimiento natural negativo de la población. El incremento total registrado en 2025 en la población de la UE se debió exclusivamente a la migración neta (positiva). En resumen, el crecimiento natural de la población de la UE (-1,35 millones de personas) fue inferior a la migración neta (+2,05 millones), lo que dio lugar a un aumento de la población de alrededor de 0,7 millones de personas (la negrita es mía).

La migración neta en la UE aumentó considerablemente a partir de mediados de la década de 1980 y ha sido el principal factor determinante del crecimiento demográfico desde la década de 1990 …  El número de nacidos vivos disminuyó progresivamente entre 1960 y 1995, mientras que el número de defunciones aumentó lentamente. La diferencia entre los nacidos vivos y las defunciones en la UE se redujo considerablemente a partir de 1961, y la variación natural de la población pasó a ser negativa en 2012, cuando el número de defunciones superó al de nacimientos. Se prevé que el número de defunciones siga aumentando debido al envejecimiento de la población y, suponiendo que las tasas de fecundidad se mantengan en un nivel relativamente bajo, el saldo natural negativo podría, por lo tanto, continuar. De ser así, es probable que el descenso o el crecimiento global de la población de la UE en el futuro dependa en gran medida de la contribución de la migración neta.

La evolución demográfica puede producirse de dos maneras: bien por el crecimiento natural, bien por la migración neta. Se pueden identificar ocho tipos de evolución demográfica, en función del crecimiento o el descenso y de la ponderación relativa del crecimiento natural y la migración neta. Al analizar los datos nacionales correspondientes a 2025, seis países de la UE (Dinamarca, Irlanda, Chipre, Luxemburgo, Malta y Suecia) registraron un crecimiento natural positivo de la población. Un total de 21 países de la UE registraron tasas negativas de variación natural, con un número de defunciones superior al de nacimientos; las tasas negativas de variación natural más elevadas se observaron en Letonia y Bulgaria (ambas de -7,7 por cada 1 000 habitantes), seguidas de Lituania (-6,9) y Rumanía (-5,5). Todos los países de la UE, excepto Estonia y Letonia, registraron tasas positivas de migración neta en 2025, observándose las tasas más elevadas en Malta (23,9 por cada 1 000 habitantes), España (11,8) y Chipre (11,3).

De los 16 países de la UE en los que la población aumentó en 2025, seis (Dinamarca, Irlanda, Chipre, Luxemburgo, Malta y Suecia) registraron tanto un crecimiento natural como un saldo migratorio positivo, lo que contribuyó a su crecimiento demográfico. En diez países (Bélgica, Chequia, España, Francia, Croacia, Países Bajos, Austria, Portugal, Eslovenia y Finlandia), el saldo migratorio positivo fue el motor del crecimiento demográfico, ya que el crecimiento natural de la población fue negativo.

De los 11 países de la UE que registraron un descenso de la población durante 2025, 9 (Bulgaria, Alemania, Grecia, Italia, Lituania, Hungría, Polonia, Rumanía y Eslovaquia) no pudieron compensar el saldo natural negativo con el efecto de un saldo migratorio positivo. Estonia y Letonia fueron los únicos países que registraron un saldo natural negativo y un saldo migratorio negativo.

 

2. Perspectivas de empleo de la OCDE2026. Desigualdades geográficas en empleo e ingresos   

"Editorial:

De las personas al empleo y del empleo a las personas: Reduciendo las disparidades regionales en el mercado laboral.

En lo que va del año, los mercados laborales de los países miembros de la OCDE han mantenido un buen desempeño, con tasas de empleo récord en muchos de ellos, a pesar de las múltiples crisis que ha sufrido la economía mundial en los últimos años. Sin embargo, en un contexto de incertidumbre y altas tensiones geopolíticas, los riesgos siguen siendo elevados y las políticas deberán anticiparse y estar preparadas para responder con rapidez si los mercados laborales comienzan a revertirse. Como cada año, los datos que sustentan este informe sobre el empleo se sitúan a nivel nacional, pero existe otro nivel de datos (y análisis de datos) que también requiere una atención especial para comprender los mercados laborales: los niveles local y regional. El valor de estos datos se hace evidente al observar que las disparidades en las tasas de empleo entre regiones dentro de los países de la OCDE superan las diferencias entre los propios países, llegando a superar los 20 puntos porcentuales en más de la mitad de las economías de la OCDE.

Pero comprender esas disparidades es más importante que nunca en un mundo de crisis económicas cada vez más frecuentes y megatendencias aceleradas, ya que suelen tener un impacto asimétrico dentro de los países, a menudo exacerbando las disparidades geográficas en el mercado laboral y, a su vez, el bienestar, con consecuencias para la cohesión social y el crecimiento económico. Por lo tanto, analizar en detalle los datos de empleo locales se convierte en un instrumento vital para la formulación de políticas. Este año, el Centro para el Emprendimiento, las Pymes, las Regiones y las Ciudades de la OCDE, que lleva mucho tiempo haciendo un seguimiento del empleo territorial y otros indicadores sociales, ha aportado su experiencia al primer Informe sobre el Empleo dedicado al análisis del desempeño del mercado laboral regional. Este es el tipo de medición de la OCDE, detallada y global, que puede ayudar a orientar las políticas económicas y sociales mediante comparaciones mundiales a lo largo del tiempo y en diversos contextos. Efectos locales de las crisis globales y las megatendencias

Las disparidades regionales en el empleo han existido desde hace mucho tiempo, moldeadas por la geografía, los recursos naturales y la historia política y económica. Si bien siempre han ocupado un lugar prioritario en la agenda política, la atención que se les presta se ha intensificado en los últimos años debido a una sucesión de importantes crisis macroeconómicas: la pandemia, las repercusiones de las crisis del costo de vida, los fuertes aumentos de los precios de la energía, las tensiones geopolíticas y las perturbaciones del comercio internacional.

Consideremos cómo influye el factor crucial de los precios de la energía en las zonas rurales, por ejemplo, donde los hogares dependen proporcionalmente más del combustible que los de las ciudades. En los países europeos con datos disponibles y en Japón, el impacto financiero directo de la crisis de los precios de la energía de 2022 en los presupuestos de los hogares fue al menos un 30 % mayor en las zonas rurales que en los centros urbanos, con los consiguientes efectos en las empresas locales. Estos eventos inesperados y recurrentes de los últimos años se desarrollan paralelamente a megatendencias más lentas, pero a menudo aceleradas, que están transformando los mercados laborales locales de forma profundamente desigual. La digitalización y la inteligencia artificial, la globalización, el cambio climático, la transición energética y el envejecimiento de la población afectan a las regiones de manera diferente según su estructura productiva, infraestructura y conectividad, gobernanza y marcos regulatorios, composición de la fuerza laboral y geografía.

Por ejemplo:

• Las perturbaciones comerciales negativas se han concentrado generalmente en las regiones manufactureras que ya enfrentaban dificultades económicas. Por ejemplo, este informe de perspectivas de empleo estima que las regiones alemanas (Landkreise) más expuestas a la competencia de las importaciones de economías con salarios bajos durante la década de 2000 experimentaron pérdidas de empleo en el sector manufacturero (como porcentaje de la población en edad de trabajar) hasta 5,5 puntos porcentuales superiores a las de la región menos expuesta.

• La disrupción tecnológica deja a algunas regiones más expuestas debido a su concentración en ocupaciones rutinarias (como trabajos manuales poco cualificados) o a un acceso más limitado a herramientas facilitadoras, como internet de alta velocidad, mientras que otras se benefician desproporcionadamente de las economías de aglomeración que pueden impulsar la innovación y la creación de empleos altamente cualificados.

El surgimiento de economías bajas en carbono también está teniendo impactos asimétricos dentro de los países, con regiones que albergan actividades intensivas en carbono altamente expuestas y brechas generalizadas en toda la OCDE entre las regiones urbanas y rurales en cuanto al potencial de nuevos empleos.

La demografía es importante, ya que muchas regiones rurales y remotas están envejeciendo y reduciendo su población más rápidamente que las áreas metropolitanas, lo que genera crecientes desafíos para la oferta de mano de obra, la prestación de servicios y el dinamismo económico local. La disminución de la fuerza laboral podría aumentar la escasez de mano de obra en un 15 % en los próximos 15 años en el 20 % de las regiones con la mayor tasa de dependencia de la tercera edad.

Las causas de las diferencias regionales son profundas y están vinculadas a la historia y la geografía mencionadas anteriormente.

Aunque las disparidades regionales en las tasas de empleo en relación con el promedio nacional han disminuido Las causas de las diferencias regionales son profundas y están vinculadas a la historia y la geografía antes mencionadas.

Si bien las disparidades regionales en las tasas de empleo con respecto al promedio nacional han disminuido en más del 12 % en promedio en los países de la OCDE desde la crisis financiera —un avance positivo—, las megatendencias actuales y las crisis sistémicas imprevistas amenazan con revertir estas tendencias.

Problemas globales, soluciones locales

Para reducir estas disparidades persistentes, las políticas suelen basarse en políticas nacionales de capacitación que ayudan a las personas a trasladarse a sectores con mayores oportunidades laborales. Sin embargo, este tipo de solución única para la movilidad y la recapacitación no suele dar resultados alentadores, en parte porque presupone que todos los trabajadores desean o pueden trasladarse a regiones con escasez de mano de obra, o que los programas de recapacitación pueden satisfacer las necesidades de todos los mercados laborales locales. En la práctica, por supuesto, ninguna de estas condiciones suele darse, razón por la cual los programas más específicos y adaptados a cada territorio, que responden a las circunstancias particulares del mercado laboral regional, han demostrado ser más eficaces.

Esto es de suma importancia porque una selección de trabajadores basada en el mercado, sin tener en cuenta la ubicación geográfica, puede crear un círculo vicioso que agrava aún más las dificultades en las zonas con economías en declive. Los trabajadores que optan por abandonar estas regiones suelen ser más jóvenes, tener mayor nivel educativo y estar más abiertos al cambio. En los países con datos disponibles, por ejemplo, la probabilidad de abandonar una región con bajo empleo en un año determinado es al menos 5 puntos porcentuales mayor para quienes tienen estudios superiores a la secundaria que para quienes tienen un nivel educativo inferior. Esto hace que los lugares que abandonan sean aún menos atractivos para nuevas inversiones y empresas, lo que exacerba las desigualdades y disparidades existentes en el mercado laboral. Las personas que viven en regiones de bajos ingresos tienen menos probabilidades de encontrar empleos mejor remunerados y se enfrentan a una mayor probabilidad de permanecer en la parte inferior de la distribución. Las persistentes desigualdades regionales en el empleo conllevan importantes costes económicos y sociales. Reflejan un potencial de crecimiento sin explotar. También pueden erosionar la cohesión social y socavar la confianza en las instituciones democráticas y económicas, y, a su vez, frenar el crecimiento a largo plazo. Por lo tanto, las políticas deben ser proactivas y estar implementadas antes de que se produzcan las crisis.

Deben contemplarse dos líneas de acción distintas pero relacionadas: facilitar el acceso de las personas a los empleos y facilitar el acceso de los empleos a las personas.

Facilitación del acceso de las personas a los empleos

Cuando las crisis afectan a los trabajadores de una región, la movilidad laboral ofrece un mecanismo para encontrar empleo en otros lugares, pero la evidencia presentada en este Informe de Perspectivas del Empleo muestra que esto rara vez ocurre en la mayoría de los países; en cambio, permanecen desempleados o inactivos en la región donde viven.

Para que la movilidad geográfica sea una opción viable para los trabajadores desfavorecidos, se requieren medidas contundentes para eliminar las barreras que pueden limitar la movilidad de las personas que desean trasladarse pero tienen dificultades para hacerlo. Factores cruciales como la vivienda, el cuidado infantil, la portabilidad de los derechos y el acceso a los servicios locales suelen limitar la movilidad, especialmente para las familias desfavorecidas. Una mayor coordinación entre todos los actores, en todas las regiones, es esencial para reducir estas barreras.

Por ejemplo, en muy pocos países las prioridades de vivienda social son transferibles entre diferentes ubicaciones. El estado australiano de Victoria es una de las pocas excepciones en este sentido: los inquilinos de vivienda social pueden solicitar el traslado a otra vivienda social si su empleo cambia y necesitan mudarse lejos de donde viven actualmente. Fomentar la movilidad geográfica de quienes buscan empleo para acceder a mejores oportunidades laborales es otro ejemplo; esto se establece como un objetivo específico en algunos sistemas de servicios públicos de empleo (SPE), como en Suecia.

Acercar los empleos a las personas

Al mismo tiempo, las oportunidades laborales locales son importantes. Ante las limitaciones inevitables de cualquier política que intente incentivar la migración, las políticas industriales territoriales son otra posible solución. Al alinear las prioridades sectoriales nacionales con las capacidades locales, los responsables políticos pueden movilizar recursos infrautilizados en las distintas regiones para generar nuevas fuentes de dinamismo económico.

En Canadá, por ejemplo, las políticas territoriales apoyan el desarrollo y la difusión de la inteligencia artificial al concentrar las inversiones en regiones con un ecosistema industrial, de investigación y de talento ya establecido. Al mismo tiempo, los gobiernos provinciales apoyan la adopción local de IA por parte de las empresas mediante bonos de innovación, asociaciones de investigación aplicada e iniciativas de clústeres.

Otro ejemplo es la estrategia de la Unión Europea para garantizar un suministro estable de minerales críticos: si bien los gobiernos nacionales de la UE supervisan las políticas y regulaciones mineras, las autoridades regionales desempeñan un papel clave para impulsar proyectos mineros competitivos y ambientalmente responsables, alineando las competencias, la infraestructura y la innovación con las necesidades de la industria. También apoyan el desarrollo local, el diálogo social y la transparencia, contribuyendo a abordar la polarización social en contra de la minería.

Sin embargo, es importante que las políticas industriales territoriales también promuevan la diversificación sectorial para limitar las vulnerabilidades locales y fortalecer la resiliencia ante crisis específicas de cada sector. La diversificación reduce la dependencia de una sola industria y limita el impacto de posibles recesiones futuras en sectores específicos.

Brindar a las personas las habilidades que necesitan en su lugar de residencia

Incluso cuando las regiones se recuperan de crisis o se adaptan a cambios estructurales y transitan hacia nuevas oportunidades, y la mayoría lo hace, los nuevos empleos creados suelen estar en actividades diferentes que benefician a quienes se incorporan recientemente al mercado laboral local, y no a los trabajadores que perdieron sus empleos anteriormente, ya que las nuevas oportunidades no siempre se ajustan a las habilidades de los trabajadores desplazados o de los residentes actuales.

Es necesario diseñar estrategias regionales de capacitación más personalizadas y con visión de futuro para ayudar a los trabajadores a desarrollar las habilidades necesarias para transitar hacia empleos con potencial de expansión local. Un método probado es el uso de ejercicios de evaluación y anticipación de habilidades (EAA) basados en el contexto local, como el utilizado por el Centro de Investigación Neerlandés para la Educación y el Mercado Laboral (ROA).

Con las EAA regionales, los servicios públicos de empleo y otros actores que acompañan a los trabajadores en sus transiciones laborales pueden identificar trayectorias de capacitación viables desde sectores en declive hacia empleos que tendrán demanda local en el futuro.

Los servicios de empleo públicos y privados también desempeñan un papel fundamental a la hora de conectar a las personas con empleos locales.

Algunos países han implementado ventanillas únicas que proporcionan información detallada sobre la demanda local por ocupación, además de ofrecer apoyo directo en las transiciones laborales. Para facilitar aún más la conexión entre la oferta y la demanda laboral local, los servicios de empleo públicos están creando cada vez más equipos especializados para la colaboración con los empleadores, además de los asesores tradicionales para quienes buscan empleo. Este modelo permite a los servicios de empleo públicos tener una mejor visión general de las necesidades del mercado laboral local, lo que aumenta las oportunidades para quienes buscan empleo y están registrados.

Permanecer y avanzar

Para convertir estos principios en una estrategia práctica, las intervenciones necesarias —que incluyen la prestación de una amplia variedad de servicios, la construcción de infraestructura y la planificación territorial— abarcan las competencias de varios ministerios y niveles de gobierno. Unos acuerdos institucionales eficaces en todos los niveles de gobierno son esenciales para reducir con éxito las disparidades regionales y garantizar la prosperidad para todos. Solo con marcos claros y mecanismos de coordinación sólidos, las autoridades públicas pueden trabajar eficazmente con todos los actores interesados para apoyar un desarrollo local inclusivo y sostenible.

Datos sin precedentes que ofrecen pruebas detalladas de las desigualdades intrarregionales demuestran que las respuestas económicas nacionales estándar ya no son suficientes. Para medir mejor estas dinámicas y ofrecer soluciones más integradas, los responsables políticos deben equilibrar las prioridades nacionales y regionales, así como aprender de ejemplos regionales similares en otras partes del mundo.

El objetivo de facilitar el acceso de las personas a los empleos y viceversa nunca debe imponerse a ningún trabajador ni a ningún empleador. En cambio, diseñar un marco equilibrado e integrado significa que quienes desean quedarse no solo pueden hacerlo, sino que también se les ofrecen razones para ello, incluido el acceso a oportunidades de empleo locales viables; y quienes desean irse pueden hacerlo sin enfrentar barreras estructurales para la reubicación.

Esta fórmula para un enfoque coordinado e integral del gobierno puede contribuir a construir resiliencia económica a largo plazo y garantizar que ninguna región se quede atrás.

Resumen ejecutivo

Los mercados laborales se mantienen resilientes, pero muestran nuevos indicios de debilitamiento

Los mercados laborales de la OCDE han demostrado resiliencia durante el último año. Con un promedio del 72,1 % en el primer trimestre de 2026,

las tasas de empleo alcanzaron niveles históricamente altos en la OCDE. Sin embargo, se han observado nuevos indicios de debilitamiento, con un ligero aumento del desempleo, una estabilización de las tendencias de empleo y una continua disminución de la tensión en el mercado laboral, a pesar de la persistencia de la escasez estructural de mano de obra. Los jóvenes que se incorporan al mercado laboral

presentan tasas de desempleo cada vez mayores en comparación con el resto de la población en edad de trabajar. Además, incluso antes del reciente aumento de los precios de la energía, la recuperación de los salarios reales se estaba ralentizando, y estos aún se encontraban por debajo de los niveles de principios de 2021 —justo antes del repunte inflacionario de 2022— en un tercio de los países de la OCDE.

De cara al futuro, se prevé que las incertidumbres geopolíticas, las elevadas tarifas y el aumento de los costes energéticos conduzcan a una mayor inflación y ralenticen aún más la recuperación del mercado laboral y de los salarios.

Las brechas regionales en el empleo siguen siendo amplias El lugar de residencia influye en las oportunidades de empleo y el nivel de vida. En más de la mitad de los países de la OCDE, las tasas de empleo entre regiones pequeñas pueden diferir en más de 20 puntos porcentuales. Pocas personas se trasladan de regiones con bajo a alto empleo, y quienes lo hacen suelen ser las más empleables, lo que limita la capacidad de la movilidad laboral para reducir las disparidades regionales. La mayoría de los países de la OCDE han experimentado cierta convergencia desde principios de la década de 2010, pero las disparidades siguen siendo amplias y reflejan, en gran medida, la distribución desigual de oportunidades económicas entre las distintas regiones, donde las regiones capitales suelen ofrecer mejores perspectivas.

Las personas en las regiones rezagadas se enfrentan a menores ingresos y menos posibilidades de ascender en la escala de ingresos.

Las disparidades del mercado laboral entre regiones se traducen directamente en disparidades en los ingresos familiares disponibles y en los niveles de vida, incluso si las brechas de ingresos regionales son menores que las diferencias regionales en el PIB per cápita. Estas desventajas acumuladas también implican que las personas en regiones de bajos ingresos se enfrentan a menores perspectivas de movilidad ascendente a lo largo del tiempo. Por ejemplo, en un horizonte de cinco años, las personas en las regiones más pobres tienen casi un 40 % más de probabilidades de permanecer en el grupo de menores ingresos que sus pares en las regiones más ricas. Cerrar estas brechas requerirá la coordinación de las políticas laborales y sociales con políticas territoriales que impulsen el dinamismo económico y fortalezcan los mercados laborales en las regiones rezagadas.

La resiliencia de los lugares ante las crisis estructurales oculta las disparidades entre las personas.

Si bien a mediano plazo el empleo regional agregado suele ser resistente a las crisis estructurales, como la competencia de las importaciones de países con salarios bajos y los avances en tecnologías digitales, el ajuste en las regiones más expuestas implica una reasignación significativa entre sectores. Estas transiciones generan costos sociales sustanciales y persistentes para los trabajadores desplazados, lo que refleja la limitada movilidad entre sectores y regiones. Aunque las nuevas actividades económicas crean empleos con el tiempo, muchos trabajadores desplazados tienen dificultades para acceder a estas oportunidades, a menudo experimentan desempleo prolongado o abandonan la fuerza laboral por completo. El principal reto político consiste en reducir las vulnerabilidades locales y anticipar mejor el cambio estructural, fomentando la diversificación industrial, invirtiendo en educación e infraestructura y previendo las necesidades de cualificaciones en constante evolución. Al mismo tiempo, las políticas deben mitigar los costes sociales de la adaptación, apoyando a los trabajadores desplazados en su transición hacia nuevos empleos, eliminando las barreras a la movilidad interregional, especialmente para los más vulnerables, y promoviendo nuevas oportunidades laborales. Las cualificaciones y la formación son rentables, pero su rendimiento depende de las ocupaciones, las prácticas laborales y el diseño de la formación. La evidencia del ciclo 2022-2023 de la Encuesta de Competencias de Adultos (PIAAC) muestra que la alfabetización numérica y la educación formal siguen siendo indicadores importantes de empleo y salarios, aunque su influencia se ha debilitado en la última década. Gran parte de su relación con los salarios se produce a través de la selección ocupacional: la educación y las cualificaciones aumentan los ingresos principalmente al facilitar el acceso a ocupaciones mejor remuneradas. Las habilidades no cognitivas, como la autonomía en las tareas y la cooperación, también se asocian con salarios más altos y refuerzan la relación positiva entre salarios y competencia numérica. La formación no formal muestra una relación positiva constante con los salarios, especialmente cuando se centra en el liderazgo, el trabajo en equipo y la gestión de proyectos, y se imparte de forma flexible. Estos hallazgos respaldan las políticas que visibilizan las competencias, promueven un aprendizaje flexible y de alta calidad, y fortalecen la participación de los empleadores para impulsar el desarrollo de competencias en un mercado laboral cambiante.

Las cláusulas de no competencia son generalizadas y tienen efectos adversos sobre la productividad y los salarios.

Un tercio de los trabajadores en los países de la OCDE analizados están sujetos a cláusulas de no competencia, que les impiden incorporarse (o crear) una empresa competidora, y su uso ha aumentado en los últimos años. Otras cláusulas de restricción posteriores al empleo —incluidos los acuerdos de confidencialidad, las cláusulas de no captación de clientes y las disposiciones de reembolso de bonificaciones o costes de formación— también se utilizan ampliamente, a menudo en combinación con las cláusulas de no competencia.

Originalmente concebidas para proteger intereses comerciales legítimos, como los secretos comerciales, estas cláusulas se han extendido mucho más allá de las ocupaciones intensivas en conocimiento, abarcando a muchos trabajadores con acceso limitado a información confidencial.

Nuevas evidencias sugieren que las cláusulas de no competencia pueden reducir la movilidad laboral, debilitar el poder de negociación de los trabajadores, deprimir los salarios y ralentizar el crecimiento de la productividad al limitar la reasignación de mano de obra y la difusión del conocimiento entre empresas. La omnipresencia de las cláusulas de no competencia —incluso en países donde están más estrictamente reguladas—, junto con la evidencia de sus consecuencias adversas, plantea interrogantes sobre la idoneidad de los marcos normativos actuales.

Una legislación de protección del empleo adaptada a las necesidades puede ayudar a los mercados laborales a afrontar las fluctuaciones a corto plazo y los cambios estructurales.

La legislación de protección del empleo (LPE), que comprende las normas sobre despidos y contrataciones, tiene como objetivo proteger a los trabajadores de las separaciones laborales arbitrarias y que las empresas asuman parte de los costes sociales derivados de dichas separaciones.

Estas normativas son determinantes importantes de la seguridad laboral, la trayectoria profesional y las condiciones de trabajo de las personas, pero, si están mal diseñadas, también pueden reducir la capacidad de las empresas para adaptarse a las fluctuaciones de la demanda y a los cambios estructurales.

Las disparidades en materia de LPE entre los países de la OCDE siguen siendo considerables. Los países de habla inglesa, por ejemplo, siguen teniendo normativas menos estrictas que muchos países de la UE. La mayoría de las reformas del derecho laboral implementadas desde el inicio de la década actual se han centrado en armonizar la normativa sobre despidos de trabajadores con contratos indefinidos (por ejemplo, reduciendo las diferencias entre trabajadores administrativos y obreros) y en reforzar la regulación de los contratos temporales. Estas reformas podrían contribuir a reducir el dualismo del mercado laboral al hacer que la normativa sobre despidos de los trabajadores con contratos indefinidos sea más predecible y que los contratos temporales resulten menos atractivos y más difíciles de utilizar”.

Buena lectura.