jueves, 18 de septiembre de 2025

UE. informe «Empleo y evolución social en Europa 2025”. Texto de las conclusiones de cada capítulo.

 

1. La Comisión Europea presentó el 16 de septiembre su informe anual dedicado al empleo yevolución social en Europa  (original en inglés).

En la nota deprensa   de dicha presentación, que lleva por título “Las mujeres, las personas mayores, los migrantes y las personas con discapacidad son fundamentales para hacer frente a la escasez de mano de obra y de competencias en la UE”, se explica que  “... es el informe anual emblemático de la Comisión sobre empleo y asuntos sociales. Con el fin de hacer que el mercado laboral sea más inclusivo y hacer frente a la escasez de mano de obra, la Comisión está llevando a cabo una amplia gama de iniciativas. Entre ellas figuran la Recomendación del Consejo de 2023 sobre una renta mínima adecuada, el Plan de Acción de la UE de 2024 sobre la escasez de mano de obra y competencias, la Comunicación de 2023 sobre el aprovechamiento del talento en las regiones de Europa y la próxima iniciativa para garantizar una movilidad laboral justa, transparente y eficaz. El próximo Plan de Acción para el Pilar Europeo de Derechos Sociales y la Hoja de Ruta para el Empleo de Calidad reforzarán estos esfuerzos y contribuirán a la competitividad de la UE”.

 

El resumen del informe es el siguiente: “Para hacer frente a la escasez de mano de obra y reforzar la sostenibilidad de la oferta de mano de obra en la UE es necesario aumentar la participación en el mercado laboral y combatir el desempleo y el subempleo. El presente informe analiza los 51 millones de residentes de la UE (de entre 20 y 64 años) que no forman parte de la población activa. Identifica a las mujeres, las personas mayores y los migrantes como los principales grupos, que representan más del 80 % (unos 41 millones de personas) de la población total que actualmente se encuentra fuera del mercado laboral debido a diversos obstáculos. Entre ellos se incluyen la discapacidad, las responsabilidades de cuidado, la jubilación anticipada y las trampas de las prestaciones sociales. Las políticas eficaces para mejorar la participación requieren enfoques holísticos y centrados en las personas. Las mujeres se benefician de servicios de cuidado asequibles, que abordan los desincentivos institucionales al trabajo, y del reparto equitativo del trabajo no remunerado. Las reformas de las pensiones y la flexibilidad en las condiciones de trabajo contribuyen a aumentar la participación de los trabajadores de edad avanzada en el mercado laboral. La integración de los migrantes puede facilitarse mediante el desarrollo y el reconocimiento de las competencias y la simplificación del acceso al trabajo. Las personas con discapacidad se benefician del empleo con apoyo y de las cuotas. Abordar las barreras que impiden el paso del empleo a tiempo parcial al empleo a tiempo completo podría liberar un potencial adicional de oferta de mano de obra de 2,3 millones de personas, lo que mejoraría la sostenibilidad del mercado laboral de la UE”.

2. Por su especial interés, pongo a disposición de los lectores y lectoras del blog las conclusiones de cada uno de los tres capítulos del Informe.

Capítulo I  Principales novedades en materia de empleo y asuntos sociales

 CONCLUSIONES

En 2024, la economía de la UE demostró su resiliencia, beneficiándose de un consumo privado sólido, un fuerte crecimiento del empleo y una relajación de las presiones inflacionistas, a pesar de las continuas tensiones geopolíticas y la incertidumbre. Si bien el crecimiento mundial se mantuvo estable, los resultados de la UE fueron dispares en comparación con sus principales socios comerciales: más sólidos que los de Japón, comparables a los del Reino Unido, pero por detrás de la dinámica recuperación de China y Estados Unidos. De cara al futuro, se prevé que el crecimiento de la UE se fortalezca gradualmente, como reflejo de la mejora de las condiciones de inversión y la moderación de la inflación. Se espera que la economía siga siendo resistente y crezca un 1,1 % en 2025, pero persisten riesgos considerables, en particular los derivados de la posible escalada de las tensiones comerciales, la vulnerabilidad de los mercados financieros y el aumento de las perturbaciones relacionadas con el clima, lo que subraya la necesidad de mantener la vigilancia y adoptar respuestas políticas proactivas para mantener una estabilidad económica sostenible.

Aunque a un ritmo más lento, el empleo en la UE siguió creciendo, y la Unión está en camino de alcanzar su objetivo para 2030 de que el 78 % de las personas de entre 20 y 64 años tengan un empleo, y más países superen sus objetivos nacionales. Se han registrado avances positivos para las mujeres, las personas mayores y los migrantes, pero estos grupos siguen enfrentándose a retos, al igual que otros grupos infrarrepresentados, como los jóvenes, las personas con discapacidad o las personas con bajos niveles de educación. El aumento de la incertidumbre mundial afectó negativamente a las perspectivas de empleo. Sin embargo, las empresas siguieron conservando a sus empleados. Los sectores que dependen en gran medida de las exportaciones fuera de la UE o de empresas extranjeras controladas fuera de la UE son especialmente vulnerables a los recientes cambios en la política comercial.

El desempleo alcanzó un mínimo histórico en la UE, con un 5,9 % en 2024, mientras que la escasez de mano de obra está disminuyendo. Sin embargo, la elevada tasa de sobrecualificación pone de relieve la necesidad de mejorar la adecuación entre las competencias y los puestos de trabajo y de contener la infrautilización de las competencias. Las escasas probabilidades de pasar con éxito del desempleo al empleo, especialmente después del primer año, subrayan la necesidad crítica de prestar un apoyo temprano y sostenido a las personas que buscan empleo.

El mercado laboral de la UE también se caracteriza por una proporción significativa de condiciones de trabajo atípicas o precarias, como horarios atípicos, trabajo a tiempo parcial involuntario y contratos de duración muy corta. Las condiciones de trabajo atípicas pueden tener un profundo impacto en la conciliación de la vida laboral y personal y en el bienestar general, y los contratos precarios pueden indicar una falta de estabilidad en el mercado laboral y de seguridad de los ingresos. Esto pone de relieve la importancia de las políticas que fomentan la creación de puestos de trabajo estables y promueven el bienestar general de todas las personas en el mercado laboral.

Las políticas del mercado laboral desempeñan un papel importante en la configuración de los resultados en materia de empleo a través de diversas estrategias, como la formación, los incentivos al empleo, la creación directa de puestos de trabajo y las medidas de apoyo a los ingresos. A pesar de las fluctuaciones en el gasto global, especialmente durante la pandemia de COVID-19, persisten diferencias sustanciales entre los Estados miembros, tanto en los niveles de gasto como en las prioridades políticas. Países como Dinamarca, Suecia e Irlanda muestran un fuerte compromiso con las medidas activas del mercado laboral, mientras que Francia y España destinan importantes recursos a mecanismos de apoyo pasivos, como el mantenimiento de los ingresos. Las ayudas a los ingresos en la UE, incluidas las transferencias sociales, permiten reducir significativamente la desigualdad de ingresos.

La disminución de las presiones inflacionistas condujo a una mejora de la renta real disponible y a un aumento continuo de la renta bruta real disponible de los hogares, lo que alivió las presiones financieras sobre estos, a pesar del persistente nivel elevado de dificultades financieras del quintil de ingresos más bajos. Paralelamente, los costes de la vivienda se redujeron en 2024, lo que provocó una disminución de la sobrecarga de los costes de la vivienda, mientras que la asequibilidad de la vivienda, incluida la de los inquilinos, así como la eficiencia energética, siguen siendo un reto. Persisten importantes disparidades, especialmente entre los grupos desfavorecidos, lo que requiere una atención política continua para garantizar una mejora equitativa de las condiciones de vida en toda la UE.

Las desigualdades patrimoniales fueron más pronunciadas que las desigualdades de ingresos en la UE, aunque ambas se mantienen muy por debajo de los niveles registrados en Estados Unidos y China. Gracias a los sólidos sistemas de prestaciones fiscales y transferencias sociales que permiten reducir la desigualdad de ingresos en la UE, la ratio de la cuota del quintil de ingresos tras las transferencias sociales se mantuvo bastante estable en 4,7. En los últimos 15 años, el patrimonio neto total de los hogares en los países de la OCDE aumentó y la desigualdad patrimonial disminuyó en varios países. Sin embargo, el 10 % de las personas más ricas de la zona del euro posee más de la mitad de la riqueza neta total, frente al 5 % de la riqueza del 50 % más pobre.

Con una reducción de 2,2 millones de personas en el AROPE y un aumento de 446 000 niños en comparación con 2019, es necesario realizar más esfuerzos para alcanzar el objetivo de 2030 de sacar de la pobreza a 15 millones de personas. La reducción de la privación material y social y de los hogares con una intensidad de trabajo muy baja ha reducido ligeramente la tasa del AROPE hasta el 21 %. Los jóvenes, las mujeres, los migrantes, las personas con discapacidad y las personas con bajo nivel educativo siguen siendo especialmente vulnerables a la pobreza y la exclusión social. La tasa de riesgo de pobreza (AROP) se mantuvo por debajo de la de Estados Unidos y Japón, y se estabilizó en el 16,2 %, con una ligera disminución de la profundidad de la pobreza. Las personas con bajo nivel educativo, los desempleados y las personas fuera de la población activa son los más vulnerables a la pobreza monetaria crónica.

Capítulo II.  Fuentes de mano de obra sin explotar en la UE

CONCLUSIONES

En un mercado laboral que se enfrenta a la escasez de mano de obra, aumentar la participación en la fuerza laboral cobra cada vez mayor importancia. La mayoría de los empleadores de la UE tienen dificultades para cubrir al menos algunos de los puestos que ofrecen, lo que obstaculiza el potencial de innovación y la competitividad de la economía europea. Es improbable que esta escasez desaparezca en un futuro marcado por el declive demográfico, acompañado de la creación de empleo y la necesidad de nuevas competencias vinculadas a la transición ecológica y digital. Además de abordar el desempleo, aumentar la participación en el mercado laboral es esencial y, en particular, crucial para integrar mejor a los grupos de población subrepresentados, aprovechar su talento y contribuir a la inclusión social.

Actualmente, uno de cada cinco europeos en edad laboral (51 millones en total) no participa en el mercado laboral, además de los 12 millones de desempleados. Gracias al aumento de las tasas de participación, especialmente de los trabajadores de mayor edad y las mujeres, la proporción de personas fuera de la fuerza laboral se redujo significativamente en la última década. En 2013, una de cada cuatro personas no participaba en el mercado laboral, en comparación con una de cada cinco en 2023. Al mismo tiempo, la tasa de participación varía considerablemente entre los Estados miembros, registrándose las tasas más bajas en Italia y Rumanía, y las más altas en los Países Bajos y Suecia.

Las mujeres, las personas mayores, los migrantes y las personas con discapacidad están particularmente infrarrepresentadas en el mercado laboral. La proporción de personas inactivas asciende a casi la mitad entre las personas con discapacidad, un tercio entre las personas mayores y una cuarta parte entre las mujeres y los migrantes. En conjunto, las mujeres, las personas mayores y los migrantes representan más del 80 % de las personas fuera del mercado laboral en la UE (unos 41 millones).

Para atraer a más personas al mercado laboral, es importante comprender las razones de este desapego, que incluyen deficiencias en educación, competencias y experiencia laboral. Casi tres de cada cuatro personas fuera del mercado laboral no tienen experiencia laboral reciente o carecen de ella, lo que sugiere que podrían tener dificultades para acceder al mercado laboral. Esto se ve agravado por un menor nivel educativo: más de un tercio de las personas fuera del mercado laboral han completado, como máximo, el primer ciclo de educación secundaria, en comparación con menos de una quinta parte de la población en edad laboral en general. Las brechas en la experiencia laboral y el nivel educativo son particularmente pronunciadas entre las mujeres migrantes y las nacidas en el país. Más de la mitad de las mujeres migrantes nunca han participado en el mercado laboral.

En general, apoyar a las personas fuera del mercado laboral para que se incorporen al mercado laboral puede, en algunos casos, ser más difícil que hacerlo para las personas desempleadas, la mayoría de las cuales solo experimentan breves periodos de desempleo que no generan grandes brechas en la experiencia laboral ni habilidades obsoletas.

Otros factores que contribuyen a la infrarrepresentación en el mercado laboral incluyen la mala salud, la discriminación, los problemas de accesibilidad, los desincentivos derivados de los sistemas de prestaciones fiscales y las responsabilidades de cuidado no remuneradas. Casi una cuarta parte de las personas fuera del mercado laboral señalaron la discapacidad como una de las principales razones de su falta de participación, y otra quinta parte atribuye esta falta de participación a las responsabilidades familiares y de cuidado. El ingreso al empleo puede dar lugar a la pérdida de ciertos beneficios de ingresos (las llamadas “trampas de beneficios”) o puede verse desalentado por los altos impuestos sobre las ganancias (por ejemplo, entre los asalariados secundarios, generalmente mujeres, cuando los hogares pagan impuestos en forma conjunta).

Ciertas barreras a la participación afectan principalmente a mujeres, personas mayores, migrantes, personas con discapacidad y jóvenes:

• Gran parte de la brecha de género en la participación laboral se debe a la proporción desproporcionada de trabajo no remunerado, y en particular del cuidado infantil no remunerado, que realizan las mujeres. Muchas mujeres cuidan a otros miembros de la familia y realizan tareas domésticas a diario. Esto tiene consecuencias especialmente negativas para la participación laboral de las madres, que se extienden mucho más allá del período inmediatamente posterior al parto. La gravedad de estas consecuencias depende de diversos factores, como la disponibilidad de servicios de cuidado infantil asequibles, el diseño de las licencias familiares y la prevalencia de las normas tradicionales que identifican a las mujeres como cuidadoras principales.

• La jubilación anticipada explica en gran medida la menor participación de las personas mayores en el mercado laboral, aunque esto se ha vuelto menos común con el tiempo. La decisión de abandonar el mercado laboral anticipadamente depende de diversos factores, como la mala salud; el diseño de los sistemas de pensiones y cómo esto afecta a los incentivos laborales; la disponibilidad de servicios de atención a largo plazo cuando se necesita atención para otros miembros del hogar; la disposición de los empleadores a contratar o retener a trabajadores mayores en lugar de jóvenes; y la falta de adaptación de las condiciones laborales a las necesidades específicas de las personas mayores.

• Acceder al mercado laboral es más difícil para los migrantes debido a la falta de competencias lingüísticas y a los problemas con el reconocimiento de sus cualificaciones. Relativamente pocos migrantes (aproximadamente uno de cada cuatro) dominan el idioma del país de acogida antes de su llegada. En las encuestas, indican que la falta de competencias lingüísticas es el obstáculo más común para la participación. Incluso con un alto nivel educativo, el reconocimiento de sus cualificaciones en el país de acogida es incierto y, a menudo, implica largos procedimientos y estrictos requisitos formales. La falta de reconocimiento conlleva una devaluación de las credenciales educativas y profesionales de los migrantes, lo que limita gravemente sus opciones de empleo. Esto contribuye a las tasas de sobrecualificación entre los migrantes, pero también explica por qué su participación en el mercado laboral es inferior a la media.

• ​​La falta de adaptación de los entornos laborales, las condiciones laborales y el proceso de contratación a las necesidades de las personas con discapacidad constituye un importante obstáculo para su participación. Si bien los posibles problemas de salud pueden limitar el tipo de trabajo que se puede realizar, a menudo son las barreras económicas, ambientales y sociales más amplias las que impiden que las personas con discapacidad trabajen. Por ejemplo, muchos lugares de trabajo no se adaptan a las necesidades específicas de las personas con discapacidad, y lo mismo ocurre con los procesos de contratación existentes.

En general, los empleadores tienden a centrarse en los costes de contratar a personas con discapacidad (por ejemplo, la adaptación de los lugares de trabajo o la pérdida de productividad) en lugar de centrarse en su potencial.

La mayoría de los jóvenes que no participan en el mercado laboral siguen siendo estudiantes. De hecho, la tasa de participación de los jóvenes que han finalizado sus estudios es superior a la media de la población activa de la UE. Más que acceder al mercado laboral en sí, el principal reto para los jóvenes es encontrar empleo, con una tasa de desempleo juvenil del 14,9 %, superior a la de las personas de mediana y mayor edad.

Además de centrarse en aumentar la participación en el mercado laboral, la lucha contra el subempleo podría generar una mayor oferta laboral (hasta 2,3 millones de empleos a tiempo completo). Hay alrededor de 6,5 millones de trabajadores a tiempo parcial en la UE que desean trabajar más horas. Aproximadamente un tercio de las horas de trabajo adicionales obtenidas al apoyar a estos trabajadores para que trabajen las horas deseadas beneficiaría a los grupos ocupacionales con escasez de mano de obra. Para aprovechar este potencial es necesario abordar diversos factores que inciden en el subempleo, como la alta demanda de trabajo a tiempo parcial en ciertos sectores, que no necesariamente se ajusta a las preferencias de los trabajadores, la débil posición de negociación de los trabajadores menos cualificados en el mercado laboral, las limitaciones a largo plazo del tiempo de trabajo derivadas, en particular, de las responsabilidades de cuidado y las limitaciones de salud, y las diferencias en la aceptabilidad del trabajo a tiempo parcial según el país y el grupo de población.

Capítulo III Políticas para aumentar la participación en la población activa

CONCLUSIONES

La participación laboral puede apoyarse mediante diversas medidas, tanto de oferta como de demanda, con efectos positivos duraderos.

• Por el lado de la demanda, las medidas centradas en los empleadores para mejorar el apoyo en el lugar de trabajo y combatir la discriminación son esenciales para garantizar que el aumento de la oferta laboral se corresponda con la demanda. La discriminación sigue siendo un obstáculo clave para todos los grupos subrepresentados evaluados. Las campañas de asesoramiento y concienciación de los empleadores pueden ayudar a prevenir la discriminación contra estos grupos. Las medidas centradas en la demanda, centradas en incentivos financieros para que los empleadores contraten a personas de grupos subrepresentados y en cuotas de empleo, han demostrado una eficacia variable. Un lugar de trabajo accesible y un alojamiento adecuado en el trabajo, incluidas las oportunidades de teletrabajo, pueden facilitar la contratación y la retención de trabajadores para diversos grupos subrepresentados. Otras medidas centradas en los empleadores, como los servicios de mediación y la orientación, pueden tener efectos positivos en el empleo.

• Por el lado de la oferta, aumentar los incentivos financieros mediante prestaciones laborales dirigidas a los trabajadores con bajos ingresos puede impulsar la participación laboral, en particular de las mujeres y los jóvenes. El análisis de las prestaciones laborales sugiere un aumento potencial de la oferta laboral de entre el 0,09 % y el 0,34 % en el número de personas empleadas en los ocho Estados miembros evaluados. Esto se acompaña de importantes efectos de reducción de la pobreza, con una disminución de las tasas de AROP de 2,31 puntos porcentuales a 5,6 puntos porcentuales. Los resultados destacan que los grupos infrarrepresentados responden de forma diferente a la prestación laboral. Los efectos sobre la oferta laboral son más débiles en el caso de los trabajadores de mayor edad y las mujeres, y más fuertes, especialmente, en el caso de los migrantes. El diseño de las prestaciones laborales es importante para la capacidad de aumentar la oferta laboral de grupos objetivo específicos, para la carga administrativa de su aplicación y para su efecto en la reducción de la pobreza.

El diseño de los sistemas de prestaciones fiscales en los Estados miembros tiende a ofrecer menores incentivos financieros a algunos trabajadores a tiempo parcial para aumentar sus horas trabajadas, en particular en el caso de los trabajadores de mayor edad, los migrantes y los hogares monoparentales con bajos salarios. Dependiendo de la composición del hogar y del nivel salarial medio, el aumento de la renta disponible al pasar del trabajo a tiempo parcial al trabajo a tiempo completo puede variar considerablemente entre grupos. Los resultados varían según el sistema de beneficios fiscales de cada Estado miembro, pero tienden a ofrecer incentivos más débiles para aumentar las horas trabajadas en el caso de los trabajadores de mayor edad y los migrantes. En algunos casos, los hogares monoparentales con hijos experimentan menores incentivos para aumentar las horas trabajadas, como lo demuestran los tipos impositivos especialmente altos para la participación a tiempo completo, debido a la pérdida de beneficios al aumentar las horas trabajadas.

Un mayor nivel educativo y de formación sigue siendo un factor clave para aumentar el empleo de los grupos infrarrepresentados. Las simulaciones sugieren que un aumento significativo del nivel educativo en la población activa de la UE puede ayudar a reducir los efectos negativos en el empleo previstos debido al cambio demográfico para 2050 y puede conducir a un aumento de la participación en la fuerza laboral para ese mismo año. Más allá del nivel educativo, las políticas activas del mercado laboral, que incluyen la formación accesible e inclusiva y la rehabilitación profesional, han demostrado ser eficaces para aumentar la empleabilidad de las personas con discapacidad, los migrantes y los trabajadores de mayor edad, así como para aumentar su permanencia en el mercado laboral.

En cuanto a las políticas específicas que podrían apoyar la participación de cada grupo infrarrepresentado, este capítulo concluye que:

• Para las mujeres: la tributación conjunta de las parejas puede desincentivarlas, ya que a menudo son las que aportan ingresos secundarios. Aumentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral no solo generaría importantes aumentos de empleo, sino también repercusiones positivas en el PIB y disminuciones muy limitadas en el empleo masculino. Para facilitar que las personas con responsabilidades de cuidado, que son desproporcionadamente mujeres, puedan incorporarse al mercado laboral, es fundamental proporcionar servicios de cuidado externo asequibles y de calidad para niños y adultos. Las políticas que abordan los estereotipos de género y promueven la distribución equitativa del trabajo no remunerado en los hogares pueden impulsar aún más la participación de las mujeres en la fuerza laboral.

• Para las personas mayores: las reformas de las pensiones, incluyendo cambios en la edad legal de jubilación, pueden aumentar su participación. Ofrecer modalidades de trabajo flexibles y adaptaciones en el lugar de trabajo puede contribuir a su continuidad laboral. Además, mejorar la asequibilidad y la calidad de los servicios de cuidado externo para niños y adultos es clave para atraer a las personas mayores al mercado laboral, ya que muchas de ellas tienen responsabilidades de cuidado.

Para los migrantes: la simplificación y la agilización del reconocimiento de las competencias y cualificaciones obtenidas en terceros países, así como el apoyo durante el proceso, pueden fomentar su participación en el mercado laboral. La simplificación de los procedimientos de acceso al mercado laboral mediante permisos de trabajo y residencia puede aumentar aún más la oferta laboral. La asistencia para la búsqueda de empleo ha demostrado ser eficaz. El apoyo debe adaptarse a los grupos destinatarios, por ejemplo, integrando la formación lingüística en el apoyo cultural y contextual en el lugar de trabajo, proporcionando así un apoyo integral que aborde las múltiples barreras a la participación en el mercado laboral.

• Para las personas con discapacidad: las trampas de las prestaciones siguen siendo un desincentivo importante para este grupo. El empleo con apoyo y las cuotas de empleo han demostrado ser eficaces para ayudar a las personas con discapacidad en la transición al empleo. La formación accesible y la educación inclusiva, combinadas con otras políticas que integren la accesibilidad, por ejemplo, En el transporte y la prestación de otros servicios, puede ser especialmente eficaz. Ofrecer modalidades de trabajo flexibles y adaptaciones en el lugar de trabajo también es crucial.

Se requiere un enfoque centrado en la persona, holístico y multifacético para apoyar adecuadamente a las personas de grupos subrepresentados y debe tener en cuenta las barreras interseccionales a la participación. Las personas que pertenecen a más de un grupo subrepresentado a menudo se enfrentan a barreras superpuestas. Los enfoques políticos integrales y a medida que consideran estas intersecciones pueden abordar múltiples desafíos y ayudar a los grupos subrepresentados a desarrollar sus capacidades.

Las iniciativas y políticas de la UE apoyan la participación laboral de los grupos subrepresentados mediante una amplia gama de medidas. Varias medidas implementadas en el marco del Plan de Acción del Pilar Europeo de Derechos Sociales de 2021 promueven el acceso a mercados laborales inclusivos a través del objetivo de empleo de la UE, incluida la Recomendación sobre una renta mínima adecuada. El Plan de Acción de la UE sobre la escasez de mano de obra y de competencias también se centra en aumentar la participación laboral de los grupos subrepresentados. Además, la Directiva sobre Igualdad en el Empleo ofrece protección contra la discriminación en el empleo, con el objetivo de garantizar un trato justo a las personas de grupos subrepresentados en el lugar de trabajo. Se han introducido iniciativas y políticas adicionales centradas en grupos infrarrepresentados específicos, como la Estrategia para la Igualdad de Género, la Estrategia para los Derechos de las Personas con Discapacidad 2021-2030 y su Paquete de Empleo para Personas con Discapacidad(344) y, en lo que respecta a los migrantes, el Plan de Acción para la Integración y la Inclusión 2021-2027. Las Directrices de Empleo y las recomendaciones específicas por país del Semestre Europeo ofrecen orientaciones concretas sobre cómo seguir impulsando la participación en la fuerza laboral. Algunas de estas iniciativas también cuentan con el apoyo de fondos de la UE, como el Fondo Social Europeo Plus, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia y el Instrumento de Apoyo Técnico. En conjunto, estas políticas tienen como objetivo crear un entorno propicio para los grupos infrarrepresentados en el mercado laboral de la UE. Para apoyar estas iniciativas, el papel de los interlocutores sociales será fundamental.

Para abordar los cambios demográficos y la persistente escasez de mano de obra y de competencias, es esencial redoblar los esfuerzos para impulsar la participación en la fuerza laboral. La UE, los Estados miembros y los interlocutores sociales deben promover conjuntamente las transiciones laborales, el acceso a empleos de calidad y la igualdad de oportunidades, mejorando al mismo tiempo los estándares de protección social. Varias iniciativas recientes y previstas se alinean con este objetivo. La recientemente lanzada Unión de Competencias (Union of Skills) apoyará la mejora y el reciclaje profesional, e intensificará los esfuerzos para atraer, desarrollar y retener el talento. El nuevo Plan de Acción para el Pilar Europeo de Derechos Sociales, que se adoptará antes de finales de 2025, busca fortalecer el acceso al mercado laboral y promover la igualdad de oportunidades. Además, la próxima Hoja de Ruta para el Empleo de Calidad contribuirá aún más a la igualdad de remuneración, las condiciones laborales favorables y las transiciones laborales fluidas. Brindar apoyo personalizado para superar las barreras individuales a las que se enfrentan los diferentes grupos sigue siendo vital para garantizar que nadie se quede atrás. En última instancia, se requieren evaluaciones exhaustivas de las políticas, en particular de los incentivos dentro de los sistemas de impuestos y prestaciones sociales de los Estados miembros, para eliminar las trampas de las prestaciones sociales e impulsar los ingresos netos del empleo”.

Buena lectura.

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