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martes, 10 de marzo de 2026

UE. El empleo y la formación en el centro de la reunión EPSCO del 9 de marzo. Documentos aprobados

 

1. El pasado 30 de noviembre publiqué la entrada “UE. Semestre europeo 2026. Examen del contenido laboral y de protección social (Recomendaciones sobre la política económica de la zona euro y sobre el capital humanos y propuesta de informe conjunto sobre el empleo)  , del que reproduzco ahora unos fragmentos para enlazar con la explicación posterior de los acuerdos alcanzados en las reunión de. Consejo de Empleo, política social, salud y consumidores (EPSCO) celebrado el 9 de marzo.  

“La Comisión Europea, presidida por Ursula der Leyen, hizo públicos el 25 de noviembre los documentos con los que inicia el ciclo del semestre europeo  2026 de coordinación de las políticas económicas, presupuestarias y sociales, debiendo ya reseñarse que con respecto a años anteriores el Semestre “se refuerza con una nueva recomendación para los 27 países de la UE sobre capital humano, habida cuenta de la urgente necesidad de aumentar la productividad, impulsar el talento y desarrollar un mercado laboral preparado para el futuro”.

Se inicia ahora su tramitación, que debe culminar con la aprobación por el Consejo EPSCO en marzo del próximo año del Informe Conjunto sobre el Empleo con sus conclusiones, mientras que el Consejo Europeo debatirá y respaldará la recomendación del Consejo sobre la política económica de la zona del euro, y la CE presentará sus orientaciones de política fiscal para 2026.

Los documentos presentados son los siguientes:

          una comunicación introductoria en la que se establecen las prioridades políticas conjuntas de la UE y una visión general del paquete;

          una propuesta de recomendación para 2026 sobre la política económica de la zona del euro;

          la primera edición del Informe Macroeconómico Europeo, cuyo objetivo es fundamentar las decisiones estratégicas para reforzar la zona del euro y la resiliencia de la UE frente a un orden mundial en rápida evolución;

          el Informe sobre el Mecanismo de Alerta de 2026, cuyo objetivo es detectar posibles desequilibrios macroeconómicos en los Estados miembros;

          una serie de documentos relacionados con la supervisión presupuestaria, incluidos dictámenes sobre proyectos de planes presupuestarios y un informe con arreglo al artículo 126, apartado 3, del Tratado de Funcionamiento de la UE, en el que se evalúa el cumplimiento del criterio de déficit por parte de los Estados miembros de la UE;

          una Comunicación sobre las evaluaciones de vigilancia posteriores al programa;

          una propuesta de informe conjunto sobre el empleo, que supervisa la aplicación de las directrices para el empleo y el pilar europeo de derechos sociales (PICE);

          Una Recomendación de Recomendación del Consejo sobre el capital humano, cuyo objetivo es hacer frente a la escasez de capacidades y promover el desarrollo del capital humano en la UE”.

A ellos, hay que añadir las Orientaciones 2025 para las políticas de empleo de los Estados miembros, ya que sin duda han tenido influencia en la elaboración de los dedicados al capital humano y al empleo, remitiéndome a la entrada “UE. Orientaciones 2025 parta las políticas de empleo de los Estados miembros Se mantienen las de 2024. Texto comparado de la parte introductoria de ambas”.

Asimismo, debe prestarse atención a la puesta en marcha por la CE, el 27 de noviembre,  de la “Garantía de Capacidades” para apoyar a los trabajadores y las empresas y hacer frente a la escasez de mano de obra en sectores estratégicos y en crecimiento  , con un proyecto piloto,  con un presupuesto de 14,5 millones de euros, que se  centrará en los trabajadores de la industria del automóvil y su cadena de suministro, que están en riesgo de desempleo, explicándose que “este proyecto piloto pondrá a prueba cómo acelerar y mejorar la transición de los trabajadores de estos sectores estratégicos a puestos de trabajo en empresas de sectores estratégicos en crecimiento o emergentes, proporcionando programas específicos de mejora de las capacidades y reciclaje profesional. El piloto apoyará a los trabajadores con capacitación en el trabajo y apoyo para aprender nuevas habilidades, mientras que las empresas en sectores con mayor demanda podrán reclutar el talento que necesitan más rápidamente, ayudándolos a ser competitivos”.

2. Pues bien, el Consejo EPSCO celebrado el 9 de marzo ha centrado su atención, por una parte, en la aprobación de varios de los documentos mencionados con anterioridad, y por otra ha debatido sobre los retos que las políticas de empleo en general, y las de formación en particular, tienen ante sí por los cambios tecnológicos demográficos y ecológicos que inciden en todas las condiciones de trabajo que afectan tanto al mundo laboral como a las personas trabajadoras.

Toda la información y documentación sobre los documentos aprobados y los debates realizados se encuentra disponible aquí   y aquí 

Mas concretamente, los primeros son los siguientes: Informe conjunto sobre el empleo de 2026; Recomendación del Consejo sobre el capital humano en la Unión Europea; Aspectos sociales y en materia de empleo de la Recomendación de 2026 sobre la política económica de la zona del euro; Conclusiones del Consejo relativas al Informe conjunto sobre el empleo de 2026

Sobre los debates, “De la innovación al empleo de calidad: el uso de la IA para reforzar el empleo de calidad y los derechos de los trabajadores. Cambio de impresiones (una nota de orientación de la Presidencia)”, acompañada de la Comunicación de la Comisión dedicada a “La Unión de las competencias”.

3. Destaco a continuación unos breves contenidos, que considero más relevantes, de los documentos y debates mencionados, y me permito remitir a todas las personas interesadas a su lectura íntegra.   

A) Informe conjunto sobre el empleo de 2026

Los Estados miembros deben tomar medidas para abordar los retos en materia de empleo, competencias y política social identificados en este Informe Conjunto sobre el Empleo. En particular, de acuerdo con las Directrices de Empleo:

 

·         • Mejorar la formación continua y el reciclaje profesional de los adultos para garantizar la competitividad, abordar la escasez de mano de obra y de competencias, adaptarse a la evolución de la situación y las perspectivas del mercado laboral, y promover transiciones ecológicas y digitales justas, en consonancia con la Unión de las Capacidades. Esto incluye la integración del uso de herramientas de inteligencia de competencias; el refuerzo de la oferta de derechos individuales de formación, como las cuentas individuales de aprendizaje; y el fomento del desarrollo, la aplicación y el reconocimiento de microcredenciales de acuerdo con las circunstancias nacionales, en consonancia con las recomendaciones del Consejo sobre las cuentas individuales de aprendizaje y sobre un enfoque europeo de las microcredenciales. • Reforzar las políticas activas del mercado laboral y la capacidad y la eficacia de los servicios públicos de empleo, entre otras cosas invirtiendo en infraestructuras y servicios digitales, una mejor orientación profesional permanente, servicios de asesoramiento, inteligencia de competencias y formación del personal, con vistas a aumentar la participación en el mercado laboral, en particular de los grupos infrarrepresentados, apoyando la creación de empleo de calidad, la movilidad y las transiciones.

 

·         • Promover una movilidad justa dentro de la UE y considerar la posibilidad de atraer y retener a trabajadores cualificados nacionales de terceros países. Además, adoptar medidas para facilitar la migración legal de nacionales de terceros países en ocupaciones con escasez de personal o en áreas de estudio en sectores estratégicos, garantizando al mismo tiempo el respeto y la aplicación de los derechos laborales y sociales, con el apoyo de una política de integración eficaz y complementando el aprovechamiento de la oferta laboral y las competencias de la Unión.

 

·         • Garantizar la disponibilidad de programas de apoyo al mantenimiento del empleo, como instrumento de emergencia, diseñados para preservar los empleos (y las empresas) en caso de crisis, incluidas las reestructuraciones, y seguir desarrollando el capital humano mediante la capacitación y el reciclaje profesional asociados.

 

·         • Proporcionar apoyo adecuado a los trabajadores y hogares más afectados por las repercusiones económicas y sociales de la adaptación al cambio climático y las nuevas tecnologías ecológicas y digitales, en particular a los trabajadores y hogares vulnerables, incluyendo servicios de empleo y programas de empleo eficaces, incentivos para la contratación y la transición; una seguridad de ingresos adecuada con un enfoque de inclusión activa; la protección de los derechos de los trabajadores frente a los riesgos relacionados con la IA, la gestión algorítmica y el cambio climático; y la promoción del emprendimiento, en consonancia con la Recomendación del Consejo sobre la garantía de una transición justa hacia la neutralidad climática. • De conformidad con las leyes y/o prácticas nacionales y respetando plenamente el papel y la autonomía de los interlocutores sociales, promover una evolución salarial que favorezca la convergencia social ascendente, teniendo en cuenta la evolución de la productividad, la creación de empleo de calidad y la protección de la competitividad.

 

·         • Adaptar la normativa laboral y los sistemas fiscales y de prestaciones para reducir la segmentación y las brechas de género en el mercado laboral, así como para fomentar la creación de empleo de calidad, incluyendo una posible reducción de la cuña fiscal, en particular para las personas con bajos ingresos, sin obstaculizar la transición hacia empleos mejor remunerados, y una transferencia de la tributación del trabajo a otras fuentes que favorezcan más el empleo y el crecimiento inclusivo.

 

·         Garantizar entornos de trabajo saludables, seguros y adaptados como dimensión clave de la calidad del empleo.

 

·         • Promover la negociación colectiva y el diálogo social, en consonancia con la Recomendación del Consejo sobre el fortalecimiento del diálogo social y el Pacto para el Diálogo Social Europeo, junto con la participación oportuna y significativa de los interlocutores sociales en la formulación de políticas pertinentes a nivel nacional y de la UE, también con vistas a mejorar la calidad del empleo, incluyendo la aplicación de los planes de recuperación y resiliencia de los Estados miembros y en el contexto del Semestre Europeo.

 

·         Garantizar una protección social adecuada y sostenible para todos, en consonancia con la Recomendación del Consejo sobre el acceso a la protección social; mejorar la protección de quienes no están suficientemente cubiertos, como los trabajadores en formas de empleo atípicas, incluido el trabajo en plataformas digitales, y los trabajadores por cuenta propia, también como dimensión clave de la calidad del empleo;

 

·         De manera más general, mejorar la adecuación de las prestaciones, la transferibilidad de los derechos y el acceso a servicios de calidad, salvaguardando al mismo tiempo la sostenibilidad de las finanzas públicas; y apoyar eficazmente la integración laboral de quienes pueden trabajar. • Mejorar las perspectivas laborales de los jóvenes, incluyendo una formación profesional inclusiva y de calidad, así como la educación superior; el apoyo específico de los servicios de empleo (que incluye mentoría, orientación y asesoramiento); y programas de aprendizaje y prácticas de calidad, en consonancia con la Garantía Juvenil reforzada y la Alianza Europea para la Formación de Aprendices.

 

·         • Adoptar medidas integrales para mejorar las competencias básicas y, en general, el desarrollo de las competencias clave (incluidas las transversales) del alumnado, y abordar los retos estructurales relacionados con el rendimiento y la equidad de los sistemas de educación y formación, incluyendo enfoques eficaces de enseñanza, aprendizaje y evaluación. Apoyar la elaboración de planes de mejora de las competencias básicas en los centros educativos, con especial atención a los programas de tutoría y mentoría, el apoyo personalizado y el desarrollo profesional continuo del profesorado. Promover la excelencia en las competencias básicas mediante una enseñanza y un aprendizaje diferenciados.

 

·         • Impulsar la excelencia y mejorar la pertinencia de la formación profesional y la educación superior para el mercado laboral mediante una mayor cooperación con la industria, vínculos con los sistemas de inteligencia de competencias y un mayor uso de las microcredenciales. Mejorar los procedimientos de reconocimiento mutuo de cualificaciones para abordar la escasez y la inadecuación de las competencias. Mejorar el acceso a la educación superior para los graduados de FP y los grupos subrepresentados.

 

·         • Aumentar el número de graduados en disciplinas STEM, en particular en los campos de las TIC (incluida la IA), en zonas con importantes déficits laborales y en áreas estratégicas; reducir las brechas de género; y reforzar la cooperación con empresas, proveedores de FP y universidades para convertirse en actores del cambio en las transiciones ecológica y digital. Mejorar la formación del profesorado en materias STEM para abordar la escasez de profesionales.

 

·         • Impulsar las competencias digitales de alumnos y adultos de todas las edades, incluyendo la alfabetización mediática y digital (e IA); fomentar el pensamiento crítico y aumentar la reserva de talento digital en el mercado laboral mediante el desarrollo de ecosistemas de educación y formación digitales respaldados por factores clave, como la conectividad de alta velocidad para escuelas, el equipamiento y la formación del profesorado; y apoyar a las instituciones con conocimientos técnicos sobre digitalización, con especial atención a la inclusión y a la reducción de la brecha digital. También debe considerarse la posibilidad de impulsar los conocimientos y las competencias en materia de alfabetización financiera de alumnos y adultos de todas las edades.

 

·         • Fortalecer la formación inicial y continua del profesorado, centrándose en la enseñanza de competencias básicas, en colaboración con los proveedores de formación del profesorado. Reducir la escasez de docentes y aumentar el atractivo de la profesión docente mejorando las condiciones laborales, ofreciendo trayectorias profesionales atractivas, asesorando a docentes noveles, atrayendo a docentes con experiencia en centros educativos desfavorecidos mediante incentivos y apoyo, y facilitando el acceso lateral a la profesión.

 

·         • Garantizar la no discriminación, promover la igualdad de género, mejorar la integración de la igualdad y fortalecer la participación en el mercado laboral de las mujeres y los grupos desfavorecidos, fomentando la igualdad de oportunidades y la progresión profesional, garantizando la igualdad de remuneración por un mismo trabajo o un trabajo de igual valor, la transparencia en las estructuras salariales y promoviendo la conciliación de la vida laboral, familiar y privada, incluyendo el acceso a cuidados asequibles y de alta calidad (educación y atención a la primera infancia y cuidados de larga duración), permisos familiares y modalidades de trabajo flexibles para padres y otros cuidadores informales, en consonancia con la Estrategia Europea de Atención, así como garantizando la accesibilidad en el lugar de trabajo.

 

·         Proporcionar a todos los niños en riesgo de pobreza o exclusión social acceso gratuito y efectivo a la atención sanitaria, la educación y el cuidado de la primera infancia, y la educación, la formación y las actividades escolares; así como acceso efectivo a una nutrición saludable y una vivienda adecuada, de conformidad con la Garantía Infantil Europea y los planes de acción nacionales relacionados.

 

·         • Fomentar la igualdad de oportunidades para los niños con el fin de abordar los altos niveles de pobreza infantil y optimizar el uso de los recursos nacionales y de la UE. Acelerar la aplicación de la Garantía Infantil Europea, entre otras cosas, proporcionando una educación y un cuidado de la primera infancia asequibles y de alta calidad y abordando el abandono escolar prematuro. Apoyar el acceso a una educación de calidad para niños y jóvenes de grupos desfavorecidos y zonas remotas, mejorar sus resultados de aprendizaje y promover la formación en todos los niveles de cualificación.

 

·         • Proporcionar y, cuando sea necesario, reforzar los sistemas de renta mínima que garanticen un apoyo adecuado y apliquen un enfoque de inclusión activa, de conformidad con la Recomendación del Consejo sobre una renta mínima adecuada que garantice la inclusión activa y la integración en el mercado laboral de quienes pueden trabajar; y fomentar el acceso a servicios esenciales y de apoyo, incluida la energía, especialmente para los hogares con bajos ingresos y vulnerables. • Evaluar el impacto distributivo de las reformas e inversiones en la renta de los distintos grupos de la población, de acuerdo con la Comunicación sobre una mejor evaluación del impacto distributivo de las políticas de los Estados miembros.

 

·         • Apoyar una oferta de vivienda suficiente para satisfacer la demanda y el acceso a vivienda asequible, vivienda social o asistencia adecuada para la vivienda, cuando proceda; prevenir y combatir el sinhogarismo como la forma más extrema de pobreza y abordar la exclusión social mediante enfoques estratégicos integrados, centrados en la persona y centrados en la vivienda; promover la renovación de edificios residenciales y viviendas sociales.

 

·         • Invertir en la capacidad del sistema sanitario, incluyendo la prevención y los servicios de atención primaria, así como en la capacidad de salud pública, la coordinación de la atención, el personal sanitario y el uso de la sanidad electrónica y la inteligencia artificial; reducir los pagos directos cuando proceda; mejorar la cobertura sanitaria; y promover mejores condiciones laborales, así como la formación y el reciclaje profesional del personal sanitario.

 

·         • Reforzar la prestación de servicios de atención de larga duración de alta calidad, asequibles y sostenibles, de acuerdo con la Recomendación del Consejo sobre el acceso a una atención de larga duración de alta calidad y asequible. • Garantizar sistemas de pensiones inclusivos y sostenibles, incluyendo el desarrollo de pensiones complementarias, que proporcionen ingresos en la vejez y equidad intergeneracional en el contexto del envejecimiento demográfico.

 

·         La financiación de la UE, en particular a través del FSE+, el MRR, el FEDER, el FTJ, Erasmus+, el IAT y el Fondo Social para el Clima, para inversiones y reformas subvencionables, apoya a los Estados miembros para que intensifiquen sus acciones políticas en estos ámbitos”.

 

B) Conclusiones del Consejo relativas al Informe conjunto sobre el empleo de 2026.

... teniendo debidamente en cuenta las competencias respectivas y los principios de subsidiariedad y proporcionalidad:

12. INSTA a los Estados miembros a que, en estrecha cooperación con los interlocutores sociales, intensifiquen los trabajos para reforzar las capacidades y unas políticas del mercado laboral que fomenten la calidad del empleo, respalden el aprendizaje permanente, incluidos la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional de los adultos para hacer frente a la escasez, aumenten la participación en el mercado laboral, en particular entre los grupos infrarrepresentados, y, como solución complementaria, atraigan talento internacional a través de la migración legal gestionada. INSTA a los Estados miembros, en este contexto, a que perfeccionen las herramientas de inteligencia estratégica y previsión en materia de capacidades y las integren mejor en el diseño y la aplicación de las políticas —haciendo uso también de iniciativas de la Unión como el Observatorio Europeo de Inteligencia Estratégica sobre Competencias—, a que faciliten transiciones de calidad entre puestos de trabajo y a que integren mejor los servicios sociales y de empleo.

13. INSTA a los Estados miembros a que aceleren la modernización de los sistemas de protección e inclusión social, velando por que se adapten a las nuevas formas de trabajo y a las necesidades emergentes, a fin de garantizar el acceso a una protección social adecuada, sostenible y eficaz para todos los trabajadores, incluidos aquellos con empleos atípicos y quienes trabajan por cuenta propia, y a que reduzcan los riesgos de pobreza y exclusión social, especialmente entre los niños y las personas en situaciones vulnerables, en particular mediante la inclusión activa. INSTA a los Estados miembros a que aumenten, cuando sea necesario y teniendo en cuenta las particularidades nacionales, la oferta de vivienda asequible y de ayudas a la vivienda, a que aborden las crecientes presiones sobre el precio de la vivienda y a que intensifiquen las medidas para prevenir y erradicar el sinhogarismo promoviendo el acceso a una vivienda permanente a través de servicios facilitadores basados en conceptos como «la vivienda primero» y «orientado a la vivienda». INSTA a los Estados miembros a que fomenten que los hogares vulnerables tengan acceso a servicios esenciales y facilitadores, incluida la energía.

14. INVITA a los Estados miembros a que lleven a cabo periódicamente evaluaciones de impacto ex ante y ex post de las reformas e inversiones en los ámbitos del empleo, las capacidades y la política social, también para determinar sus efectos distributivos, por ejemplo, en los distintos grupos de renta, así como por sexo, edad y región. INVITA a los Estados miembros a que, a tal fin, estudien las oportunidades de aprendizaje mutuo que ofrece la Comisión para mejorar la capacidad administrativa, también en el contexto del Centro de Conocimientos sobre Inversión Social creado en 2025.

15. INSTA a los Estados miembros a que tengan en cuenta las conclusiones del Informe conjunto sobre el empleo de 2026 cuando apliquen su plan fiscal-estructural nacional a medio plazo y elaboren el informe anual de situación de 2026, en consonancia con la necesidad de informar sobre los avances hacia la aplicación de los principios del pilar europeo de derechos sociales en el marco del Semestre Europeo.

16. INSTA a la Comisión a que siga avanzando en la inclusión sistemática de estadísticas desglosadas por sexo en la propuesta anual de Informe conjunto sobre el empleo, a fin de desvelar y subsanar gradualmente las brechas de género que persisten.

17. INSTA a la Comisión y a los Estados miembros a que sigan mejorando la disponibilidad, la puntualidad, la calidad y la desagregación de las estadísticas sociales y en materia de mercado laboral y capacidades para respaldar el seguimiento durante el Semestre Europeo, así como la aplicación del pilar europeo de derechos sociales”.

C) Aspectos sociales y en materia de empleo de la Recomendación de 2026 sobre la política económica de la zona del euro

(9) El mercado de trabajo de la zona del euro sigue siendo sólido a pesar de la escasez de mano de obra que, aunque se está reduciendo, sigue siendo considerable. El desempleo se encuentra en torno a mínimos históricos, situándose en el 6,4 % a mediados de 2025. El crecimiento del empleo se ha ralentizado, aunque sigue apoyándose en el aumento de la participación en el mercado laboral y la […] migración de fuera de la UE. En varios Estados miembros, el principal factor que ha contribuido al crecimiento del empleo desde 2021 es la migración neta. La migración legal gestionada ha contribuido a aliviar la escasez de mano de obra en sectores específicos y a compensar las dificultades demográficas. Al mismo tiempo, persisten diferencias considerables entre los distintos grupos de población. Las perspectivas para 2026 apuntan a que se mantendrán el crecimiento moderado del empleo y el bajo nivel de desempleo, aunque con disparidades persistentes entre los Estados miembros y las regiones. Las mayores restricciones comerciales y la persistente incertidumbre podrían suponer un lastre para el crecimiento y, por tanto, el empleo, por el aumento de los aranceles sobre las exportaciones y la exacerbada incertidumbre mundial. El crecimiento de los salarios nominales se está moderando tras un período de rápido crecimiento. El crecimiento anual de la remuneración por asalariado en la zona del euro se situó en el 3,9 % en el primer semestre de 2025, frente a una media del 4,5 % registrada en 2024. Debido a la caída de la inflación, los salarios reales aumentaron un 1,7 % en el primer semestre de 2025 y, a mediados de 2025, el poder adquisitivo de los salarios se había recuperado hasta los niveles de 2019 en la zona del euro en su conjunto. De cara al futuro, se espera que el crecimiento de los salarios negociados siga moderándose gradualmente.

(10) La escasez de mano de obra y de personal cualificado, unida a las presiones demográficas, sigue planteando importantes retos a muchos sectores europeos y a la economía en su conjunto. La dinámica del mercado laboral también está determinada por la transición en curso hacia una economía digital (en consonancia con el Programa Estratégico de la Década Digital) y descarbonizada, que está creando nuevas oportunidades al tiempo que cambia las necesidades del mercado laboral en relación con determinados tipos de competencias y trabajos. Para preparar a los trabajadores ante estos cambios es necesario realizar esfuerzos sostenidos en la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional, con el apoyo de una mayor armonización entre las políticas del mercado laboral, la oferta educativa y formativa y las capacidades más demandadas. Asimismo, la mejora de la adquisición de competencias básicas desde una edad temprana ayuda a sentar las bases para el desarrollo de capacidades. Reducir las grandes disparidades regionales en materia de capacidades y dotación de capital humano beneficiará a los trabajadores y reforzará el mercado único. También es esencial prestar mayor atención a la educación y la formación en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (CTIM) —ámbitos en los que existe escasez de personal cualificado y en los que hay que abordar los estereotipos de género— a fin de mantener la competitividad, la preparación y el liderazgo tecnológico. Reforzar los incentivos al trabajo desplazando la carga fiscal desde el trabajo hacia otros impuestos, en particular mediante reformas específicas de los regímenes tributarios y de prestaciones sociales, así como mejorando las condiciones de trabajo en determinados sectores, apoyaría la participación en el mercado laboral y el empleo. Facilitar la integración en el mercado laboral de los grupos infrarrepresentados (como mujeres, trabajadores jóvenes y de más edad, personas con baja cualificación, migrantes, población gitana y personas con discapacidad), que varían en función del contexto específico de cada país, reforzaría aún más la oferta de mano de obra y la inclusividad. La participación de los jóvenes y su éxito profesional son decisivos para la prosperidad sostenida de la Unión. Al mismo tiempo, la reducción de la pobreza, también en la infancia, y la ayuda a los hogares vulnerables a través de sistemas de protección e inclusión social adecuados y sostenibles, como la mejora del acceso a los servicios asistenciales y la mayor disponibilidad de viviendas asequibles y accesibles, así como el apoyo a las transiciones en el mercado laboral, son fundamentales para la cohesión social. La creación de empleo de calidad y las transiciones hacia empleos de calidad, así como la participación efectiva de los interlocutores sociales en la elaboración de políticas y el refuerzo del diálogo social, siguen siendo esenciales para mantener la competitividad y la resiliencia de la zona del euro frente a cambios estructurales. Las iniciativas emprendidas en el marco de la Unión de las Competencias y la hoja de ruta para el empleo de calidad contribuirán a impulsar esta labor...

RECOMIENDA que, durante el período 2026-2027, los Estados miembros de la zona del euro adopten medidas firmes individual y colectivamente, dentro del Eurogrupo, con el fin de:

5) Promover la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional de la mano de obra con vistas a aumentar la productividad y la capacidad de innovación y apoyar a los sectores estratégicos. Reforzar las políticas de educación y formación para mejorar los resultados educativos, poniendo especial énfasis en las competencias básicas y digitales, y para garantizar una mejor adecuación entre los perfiles de la oferta y los de la demanda de capacidades. Abordar los desajustes de capacidades y las grandes disparidades regionales en materia de capacidades y dotación de capital humano. Fomentar la calidad del empleo y seguir aumentando la participación en el mercado laboral, también de los grupos infrarrepresentados en el mercado laboral. Adoptar medidas para facilitar la movilidad transfronteriza en el mercado único y la migración legal gestionada de nacionales de terceros países hacia ocupaciones con escasez de mano de obra. Reforzar los incentivos al trabajo desplazando la carga fiscal desde el trabajo hacia otros impuestos, en particular mediante reformas específicas de los regímenes tributarios y de prestaciones. Adoptar medidas para luchar contra la pobreza y reducirla salvaguardando y reforzando sistemas de protección e inclusión social adecuados y sostenibles, así como el acceso a una vivienda asequible, sostenible y de calidad. Garantizar la participación efectiva de los interlocutores sociales en la formulación de políticas y reforzar el diálogo social[…].

6) De conformidad con las prácticas nacionales y respetando el papel de los interlocutores sociales y del diálogo social, reforzar las condiciones propicias para el crecimiento sostenible de los salarios, especialmente en el caso de las personas con sueldos bajos y medios, en consonancia con la evolución de la productividad, teniendo debidamente en cuenta los riesgos de inflación y las divergencias de competitividad dentro de la zona del euro...”.

D) Recomendación del Consejo sobre el capital humano en la Unión Europea

“... (3) ... el enfoque integrado para la coordinación de políticas y la supervisión multilateral reforzada en el marco del Semestre Europeo proporciona el marco para orientar las reformas estructurales necesarias de los mercados laborales, los sistemas de educación y formación, y las inversiones en el desarrollo del capital humano, teniendo también en cuenta la equidad intergeneracional. Por lo tanto, esta recomendación sobre capital humano está diseñada para complementar las Directrices para las Políticas de Empleo de los Estados miembros. Identifica áreas de interés común para la UE. Cuando sea pertinente en el contexto de cada Estado miembro, estos ámbitos se analizarán posteriormente en los informes nacionales y podrán abordarse en las recomendaciones específicas por país emitidas en el marco del ciclo del Semestre Europeo. Estas preocupaciones también tienen una importante dimensión territorial, con importantes diferencias territoriales en toda Europa en cuanto a capacidades y dotación de capital humano...”

(21) Una información sobre competencias accesible, fácilmente comprensible, específica y actualizada es esencial para unas políticas de educación y formación eficaces y con visión de futuro. Sin embargo, la información sobre competencias en la UE sigue estando fragmentada, lo que dificulta una toma de decisiones bien informada. A pesar del uso de métodos de previsión de competencias en los Estados miembros, persisten importantes desafíos, como la diversidad de taxonomías, la complejidad de las fuentes y métodos de datos, y las limitaciones en cuanto a la fiabilidad y granularidad de los datos, que pueden restringir la usabilidad de la información. Las predicciones de la demanda futura de una ocupación determinada tienden a diferir sustancialmente, lo que refleja diferentes supuestos sobre el grado de automatización de tareas y el contexto económico y demográfico más amplio. Comparar y combinar estas fuentes es necesario para elaborar políticas mejor fundamentadas...”

RECOMIENDA que los Estados miembros actúen en el período 2026-2027 para:

1. Abordar la escasez de competencias en sectores estratégicos

• Orientar las acciones para abordar la escasez de competencias, centrándose en las ocupaciones que requieren competencias en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), incluidas las TIC y la IA, en sectores de importancia estratégica (tecnología digital y limpia, economía circular y descarbonización industrial, salud y biotecnología, agricultura y pesca-acuicultura, bioeconomía, industria de defensa y espacio).

Fortalecer la formación acelerada y a largo plazo de competencias con visión de futuro y relevantes para el mercado laboral en áreas de importancia estratégica, fomentando la colaboración entre proveedores de educación y formación, servicios públicos de empleo, interlocutores sociales, empresas individuales y organismos públicos (locales). • Reducir las barreras de acceso a las profesiones y garantizar un reconocimiento más rápido de las cualificaciones en sectores estratégicos para los nacionales de la UE y de terceros países.

2. Fortalecer las competencias básicas para sentar bases sólidas para una mayor competitividad.

• Fortalecer la adquisición de competencias numéricas, de lectoescritura, científicas, digitales, ciudadanas y financieras desde la infancia y en todos los niveles educativos, con especial atención a los grupos socioeconómicamente desfavorecidos y a las personas con discapacidad, para alcanzar el objetivo de que menos del 15 % de los jóvenes de 15 años presenten un rendimiento inferior al esperado en las competencias básicas.

• Garantizar incentivos suficientes para el atractivo de la profesión docente, especialmente en las asignaturas STEM.

• Fortalecer las competencias digitales de los estudiantes y de los estudiantes permanentes, incluida la alfabetización en inteligencia artificial (IA), aplicar herramientas de evaluación digitales para supervisar el progreso y formar al profesorado en el aprendizaje asistido por ordenador. • Fomentar el uso eficaz y responsable de la IA. Abordar el impacto del uso de dispositivos digitales en el rendimiento académico y el bienestar mental y físico.

3. Fortalecer la Educación y Formación Profesional (EFP) para la competitividad

• Impulsar la calidad y el atractivo de la EFP y los aprendizajes, abordando, entre otras cosas, las percepciones negativas, reforzando la inclusión de los grupos desfavorecidos y combatiendo los estereotipos de género, especialmente en los programas STEM.

• Crear e implementar estrategias para alcanzar los objetivos para 2030 de que al menos el 45 % del alumnado inicial de EFP de nivel medio esté matriculado en áreas STEM, que al menos uno de cada cinco estudiantes sea mujer y que al menos el 12 % del alumnado de EFP participe en prácticas de aprendizaje en el extranjero.

• Promover una oferta suficiente de profesorado y formadores de STEM e incentivar el aprendizaje en el trabajo en colaboración con las empresas. 4. Mejorar los resultados de la educación superior en STEM

• Aumentar la capacidad, la pertinencia y el atractivo para los jóvenes de los programas STEM de educación superior (incluidos los programas de formación profesional de nivel superior), en los campos de las TIC y la IA, en zonas con importantes carencias laborales y en áreas estratégicas.

• Promover la alfabetización en IA y el pensamiento estratégico de los graduados, fomentar enfoques transdisciplinarios y potenciar la internacionalización de los programas STEM de nivel superior, en particular mediante el refuerzo de los programas conjuntos de titulación transnacional en ingeniería y STEM.

5. Inversión en educación y competencias

• Promover un gasto público eficaz y eficiente en educación y competencias, acorde con los retos identificados y los objetivos y metas acordados, incluso aprovechando los fondos de la política de cohesión, incluido el Fondo Social Europeo Plus.

• Promover la inversión privada en la mejora y el reciclaje profesional, así como el uso del marco político de inversión social y competencias de InvestEU.

• Supervisar y evaluar periódicamente las inversiones en educación y competencias a nivel nacional, regional y local, utilizando metodologías de evaluación de impacto sólidas y personalizadas. Cuando se considere útil, basarse en los Principios Rectores Voluntarios aprobados por el Consejo31 para fundamentar la formulación de políticas basadas en datos empíricos.

• Incrementar el uso de datos administrativos para evaluar la eficacia y la eficiencia del gasto público y privado en educación y formación.

6. Inteligencia de competencias para gestionar las transiciones en el mercado laboral

• Desarrollar y aplicar metodologías para el uso de macrodatos e inteligencia artificial, con el fin de proporcionar una inteligencia de competencias mejor y más oportuna, aprovechando y complementando las fuentes de inteligencia de competencias cuantitativas y cualitativas existentes. • Integrar y aumentar aún más el uso regular de la inteligencia de habilidades en el (re)diseño de estrategias nacionales, regionales y locales de desarrollo económico y de habilidades, en las áreas de orientación profesional, reorientación y transiciones laborales, así como en el diseño y desarrollo de planes de estudio con visión de futuro”

 

E) De la innovación al empleo de calidad: el uso de la IA para reforzar el empleo de calidad y los derechos de los trabajadores (Cambio de impresiones):

“La utilización creciente de la IA y otras tecnologías digitales avanzadas en el lugar de trabajo no puede evaluarse únicamente desde el punto de vista de la productividad. Los sistemas tecnológicos están integrados en las decisiones organizativas, los modelos de gestión de recursos humanos y las estrategias empresariales más amplias. La teoría económica sugiere que la innovación que fomenta la productividad genera ganancias de empleo duraderas cuando va acompañada de inversiones complementarias en capacidades y está respaldada por instituciones eficaces del mercado laboral...

“El diálogo social y la negociación colectiva también desempeñan un papel clave en la gestión de la transformación tecnológica. Permiten soluciones negociadas a nivel sectorial y de la empresa, apoyan los usos responsables de la gestión algorítmica y contribuyen a una distribución justa de los aumentos de productividad ...

“La coherencia de las políticas será decisiva. Las estrategias industriales y de innovación deben estar en consonancia con las reformas laborales y las políticas en materia de capacidades. Las medidas que estimulen la inversión en IA deben ir acompañadas de iniciativas que faciliten la movilidad de los trabajadores, promuevan el aprendizaje permanente y salvaguarden los derechos fundamentales. Esta metodología integrada refleja tanto los datos económicos como los principios básicos del modelo social europeo... ”.

Buena lectura. 

 

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